團購成為抖音一級流量入口標簽
【資料圖】
抖音生活服務業務的權重還在不斷提高。
近日,抖音 App 開始測試升級團購入口。在新版首頁頂部 Tab 欄里," 團購 " 代替 " 同城 " 標簽,成為和商城、關注、推薦、經驗并列的首頁一級流量入口。
(左:舊版 右:新版;圖源:億邦動力)
可以看到,過去同城頁采用的是抖音一貫的單列信息流呈現方式,而新版團購頁則是和大眾點評、美團一樣,采用雙列信息流的形式來呈現內容,并且每條內容封面都會呈現關聯的 POI 信息,讓用戶能夠更加方便地獲取信息。
眾所周知,抖音最開始就是憑借著到店團購迅速做大了生活服務業務的規模。如今,抖音的團購業務已經成功起勢,成為除了美團之外,團購市場的另一個選擇。
官方數據顯示,相較 2021 年,2022 年抖音生活服務 GMV 增長 7 倍,團購達人數量增長 163%。截至今年一季度,抖音生活服務業務已經覆蓋 370 余座城市,合作門店超 200 萬家。
值得注意的是,團購頁面還在子頻道上線了外賣聚合頁,集中展示附近所有的外賣商家和商品。
不過,在配送存在 " 硬傷 " 的情況下,抖音外賣的推進并不算順利。因此抖音外賣放棄了今年達成 1000 億元 GMV 的目標,轉向對業務流程的多元化探索。
目前,抖音的團購配送業務除了在北京、上海、成都三個試點城市面向全部商家開放團購配送能力外,還邀請了有成熟配送體系的連鎖品牌商家進行自配送,借助更多力量擴大抖音外賣的業務范圍,進入更多的城市。
在到家業務探索不達預期的情況下,到店業務依然肩負著抖音生活服務增長的重任。
抖音團購進入新階段
過去幾年,在美團還未察覺的時候,抖音團購憑借著內容優勢和低價策略,迅速完成了初期的用戶積累。
而平臺超過 6 億用戶的日活流量池,以及低于其他平臺的抽傭比例,也使得大批商家涌入抖音。
到了今年,已經意識到威脅的美團開始了全面反擊,在首頁上線了特價團購頻道,通過補貼將抖音同款團購套餐的價格拉到更低,想要瓦解抖音的低價優勢;并且還上線了 " 美團圈圈探店 " 的微信小程序,發力達人探店業務。
(截自美團)
除此之外,美團還降低了部分餐飲商家的扣點。據相關從業人員透露,入駐了抖音的商家如果放棄抖音合作,或是在美團上架與抖音一致的套餐,都能得到平臺一定比例的返傭優惠。
面對美團的反擊,目前來看,抖音暫時沒有跟進補貼的計劃。
抖音已經憑借低價策略完成了初期的用戶積累,讓用戶知道了有抖音團購這個渠道,在兩個平臺價格相差不大的情況下,對于現階段的抖音來說,如何讓用戶形成固定的使用習慣、讓商家選擇抖音作為長期經營陣地才是關鍵。
美團離決策更近,有著更強的穩定性,而抖音有著流量爆發力強的優勢,覆蓋的人群更廣,能夠通過算法幫助商家將內容觸達到更多的人群。
抖音生活服務總裁朱時雨曾經提到過抖音能為商家帶來的增量," 從抖音來的顧客,有 80% 都是他們的新客,抖音把這些無數次在他們門口路過但不進來的顧客終于請到了店里。"
(圖源:抖音集團)
但是抖音的短板也很明顯,那就是抖音激發的是用戶的即時需求,后續的留存和轉化率比不過美團。
因此,引流只是第一步,新客能否留存下來,才是商家決定要不要選擇將抖音作為長效經營陣地的的關鍵因素。為此,抖音上線了多款商家經營工具,助力商家經營提效。
比如抖音生活服務在近期新推出了 " 搜索數據 " 能力,從搜索流量概覽、搜索詞榜單、看后搜分析、視頻看后搜索榜四大功能出發,助力商家提升搜索流量曝光和轉化。
這次抖音將團購升級首頁的一級流量入口標簽,有助于團購業務的拉新和用戶習慣的培養,也能為商家帶來更多的曝光。
這也意味著,在抖音內部,本地生活業務被提到了和電商業務同等重要的地位。
但隨之而來的還是一個老生常談的問題,那就是如何平衡商業化和用戶體驗。如今,抖音首頁頂部五個 Tab 欄里,有兩個都是商業化內容,再加上刷短視頻時穿插進來的信息流廣告,難免會影響到用戶的使用體驗。
完成起量后,抖音生活服務業務也到了追求盈利的階段,而如何支撐商家在抖音長效運營,平衡用戶使用體驗,是抖音要要著重思考的問題。
新玩家加速起量,老玩家加快補短板
本地生活再次混戰四起,越來越多的巨頭都加入到了戰局當中,新玩家嘗試多種方式跑通業務,老玩家加快補短板增強防御能力。
慢半拍的快手本地生活在今年全面提速,針對到店業務推出了多項激勵政策和服務。而在快手還未大規模布局到家領域,有著成熟配送體系的海底撈、肯德基等品牌連鎖商家已經在快手上線了外送服務,能夠為用戶提供到家配送服務。
此外,繼在快團團上線本地生活服務之后,拼多多也在主站 App 上線了本地生活板塊,采取錯位競爭的方式,為用戶提供售賣餐飲代金券以及代下單到店自取等服務,低調試水本地生活業務。
(截自拼多多)
而初探本地生活的小紅書,采取了和早期抖音相似的路徑,發揮自己內容和 KOC 資源的優勢,試著用達人探店的方式做大團購業務的規模。
新玩家們蓄勢待發,想要掘金本地生活這個廣闊的萬億市場,美團的壓力陡然劇增。不過,壓力催生動力,緊迫感之下,美團也探索出了新的增量空間。
過去,美團在直播和內容化的探索上總是撲棱不出水花,而如今出于應對競爭的迫切性,美團終于跑通了本地生活直播路徑,初步建立起了平臺的直播體系。
目前,美團已經上線了數十個官方直播間的數量,包括神搶手直播間、神券節直播間,以及旅行、愛漂亮、商場特惠、團購、買藥等不同業務的直播間,每個不同業務的直播間都有 1 個總號和不同城市、地區的分號。
同時,蜜雪冰城、海底撈等品牌連鎖商家也都在美團開啟了常態化直播,有些商家為了降低成本,還采用了虛擬人直播。
(截自美團)
王興曾經感慨過," 美團外賣最大的對手看起來是餓了么 , 但更可能顛覆外賣的卻是我們還沒有關注到的公司和模式。"
在分散的本地生活市場,即使是美團,也很難做到完全的壟斷,在巨頭的爭相加碼下,顛覆者隨時都有可能出現。
作者 | 李迎
頭條 23-07-28
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