作者：柏柳康

(資料圖)

來源：中信出版集團(tuán) 《模仿欲望》

打卡網(wǎng)紅店 / 景點(diǎn)、閉眼入明星同款商品、跟風(fēng)買股票……在這些無法自控的行為背后，一種名為 " 模仿欲望 " 的力量正隱隱發(fā)作。

模仿欲望是由法國思想家、" 人類認(rèn)知領(lǐng)域的新達(dá)爾文 " ——勒內(nèi) · 基拉爾教授所開創(chuàng)的概念。他發(fā)現(xiàn)，人們總是會以他人擁有的或渴求的東西為目標(biāo)，以此設(shè)定自己對物質(zhì)、身份甚至人生道路方面的選擇和欲望。

不可否認(rèn)的是，" 模仿欲望 " 讓我們互相學(xué)習(xí)、創(chuàng)新超越，一步步建立起了先進(jìn)的文化和技術(shù)。但同時(shí)，它也有陰暗的一面。美國企業(yè)家柏柳康說，" 模仿欲望 " 存在于我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫蠖嘁悦摹⒓刀省⑴时取骋暤刃问奖憩F(xiàn)出來。很少有人愿意承認(rèn)自己在模仿他人，但模仿欲望的消極影響力已蔓延到社會的各個(gè)角落。

普通人如何識別 " 模仿欲望 " 帶來的積極或消極影響？我們?nèi)绾尾槐挥倏兀炊糜屪约鹤兊酶茫?/p>

美國企業(yè)家、作家，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者柏柳康在《模仿欲望》一書中提出，如果想讓 " 模仿欲望 " 為自己帶來積極的影響，就得識別淺薄的欲望和深厚的欲望，并積極發(fā)展深厚的欲望。這有利于讓你識別更多浮于欲望表面的誘惑，追逐真正的充實(shí)人生。

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發(fā)展深厚的欲望

發(fā)展深厚的欲望，可以防止廉價(jià)的模仿行動，并最終創(chuàng)造出更充實(shí)的人生。深厚的欲望就像在地表深處形成的鉆石，更接近一個(gè)人的核心。深厚的欲望不受我們生活中不斷變化的環(huán)境的影響。而單薄的欲望是具有高度模仿性的，容易傳染，而且往往膚淺。

在我們年輕時(shí)，內(nèi)心的膚淺欲望會非常強(qiáng)烈，比如要賺大錢、和性感的人約會或者成名。你的欲望越膚淺，渴求的感覺就越強(qiáng)烈。隨著年齡的增長，青春期時(shí)的許多強(qiáng)烈的欲望會漸漸消散。這并不是因?yàn)槲覀兎艞壛诉@些無法實(shí)現(xiàn)的欲望，而是因?yàn)槲覀冇辛烁鼜V的見識，也就知道有些欲望會使我們永遠(yuǎn)無法得到滿足。因此，隨著年齡的漸長，大多數(shù)人學(xué)會了培養(yǎng)更深厚的欲望。

但并不是說深厚的欲望一定會隨著年齡的增長而增長。刻意的訓(xùn)練可以幫助你盡早發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己的深厚欲望。有些老年人，他們到了遲暮的時(shí)候才意識到自己欲望的單薄，但實(shí)在為時(shí)已晚。

例如，有人期待了幾十年退休，到頭來卻發(fā)現(xiàn)退休生活實(shí)在讓他不滿意。這是因?yàn)橥诵莸脑竿且粋€(gè)膚淺的愿望，充滿了很多有關(guān)一個(gè)人在理想狀態(tài)下可做或不做之事的模仿性想法。

反過來說，想花更多時(shí)間與家人相伴的愿望，是一個(gè)深厚的欲望。你從今天開始就可以實(shí)現(xiàn)它，退休后同樣可以。它會逐年呈復(fù)利式增長，時(shí)間會幫忙。

深厚欲望與淺薄欲望之間的張力始終存在。

每個(gè)藝術(shù)家都有類似經(jīng)歷：他們可能一生都渴望追求真實(shí)，做有意義、有表達(dá)的藝術(shù)。然而，又有一個(gè)與之競爭的愿望，那就是向人們兜售自己的作品，被市場接受，得到贊美，獲得評論，跟得上可能每年、每月、每天都在變化的潮流。后者是單薄的欲望，如果任其積累，深厚的欲望就會被掩埋。

有時(shí)我們需要一個(gè)特定的事件，讓自己抖一抖身子，甩下那些單薄的欲望。

2

甩掉單薄的欲望

以我自己的創(chuàng)業(yè)故事為例，我將告訴你單薄的欲望是如何一步步掩埋深厚欲望的，我們又該如何擺脫它。

2008 年，在把公司出售給美捷步的交易失敗后，我被迫反省自己：到底為什么一開始要創(chuàng)辦這家公司？我發(fā)現(xiàn)至少有三個(gè)深厚的欲望被完全掩蓋了，它們被埋在單薄的欲望之下。

第一，剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，我只想開創(chuàng)對這個(gè)世界有價(jià)值的公司，根本不在意是否有人知道我的名字。但在開始創(chuàng)業(yè)的這幾年里，我花了很多時(shí)間瞄向周圍，而不是向前看。我一直在尋找衡量成功的方法——咖啡館里面拿著比我還高端的筆記本上網(wǎng)的那個(gè)小子，有著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)站臺的友商創(chuàng)始人，還有那些看起來沒那么努力的企業(yè)家，他們的存在都在影響著我的判斷，是否聲望越高就代表自己越成功？

由于我的同齡人都有這樣單薄的欲望，我也開始想要得到認(rèn)可。我開始爭取進(jìn)入 " 最佳雇主 " 的名單，獲得其他虛假的贊譽(yù)。人們渴求職業(yè)聲望，獲得對其才能的尊重或欽佩，卻沒有意識到這就是在追求海市蜃樓。

第二，我一開始想要主導(dǎo)自己的生活方式（這是創(chuàng)業(yè)的最大好處之一），而到了后來，我開始遵循其他企業(yè)家的模式了。當(dāng)我剛辭去華爾街的工作，開始創(chuàng)辦公司時(shí)，我渴望給工作和生活建立明確的界線，更好地平衡二者。我想每天晚上有 1 小時(shí)的時(shí)間讀書，想有更多的時(shí)間和我的狗一起散步，有更多的時(shí)間和朋友在一起，建立一個(gè)充滿信任的愛情關(guān)系。但作為公司的一把手，我發(fā)現(xiàn)自己每周工作超過 80 個(gè)小時(shí)，無視了所有的界線和平衡。

到底發(fā)生了什么？

硅谷的生活方式，創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)氣，在很大程度上是模仿帶動的。不是每個(gè)人都需要搬到門洛帕克，每天穿著印有公司標(biāo)志的連帽衫和滑板鞋。不是每個(gè)人都要用小寫字母發(fā)送著陳腐、缺乏想象力、平淡無奇的電子郵件，假裝自己很忙很重要！

第三，我從對傳統(tǒng)意義上的智慧的渴求變成了對流行文化、推特和科技新聞的癡迷，這讓我在不知不覺中產(chǎn)生了很多模仿的想法。我對博主加里 · 維納丘克關(guān)于幸福的說法的關(guān)注，比對亞里士多德更多。

當(dāng)我認(rèn)真思考支配我的世界的思想時(shí)，我發(fā)現(xiàn)它們很單薄。早年間在我心中燃起的探索真知的愿望，到底發(fā)生了什么改變？我必須改變一切。

由此我意識到，我最厚重的愿望之一，是探索人生的大問題——理解人性，而且我要從理解自己開始。這是我更愿意做的，而不是每周花 90 個(gè)小時(shí)來梳理我的倉庫業(yè)務(wù)，找到節(jié)約現(xiàn)金流的方法，最終拯救一個(gè)我不想再領(lǐng)導(dǎo)的公司。

于是我決定離開業(yè)界，在決定下一步該做什么之前重新定位自己—主要是重新定位我的欲望。這是我超越單薄欲望生活的頭 3 個(gè)月。

3

分享你的成就故事

是時(shí)候把單薄的欲望放在一邊，專注于反模仿的、根本的、深厚的欲望了。最理想的情況是，你可能已經(jīng)有了深厚的欲望。它們沒那么容易被發(fā)現(xiàn)。深厚欲望隱藏在支配我們大多數(shù)生活的短暫和沖動的欲望之下。

我要向你介紹一種發(fā)掘深厚欲望的方法，這也是我所發(fā)明并使用的，那就是花時(shí)間傾聽你的同事（或合作伙伴、朋友、同學(xué)）生活中最深刻的成就體驗(yàn)，并與他們分享你自己的經(jīng)歷。我們越是了解對彼此有意義的成就故事，就越能有效地理解如何與對方合作，因?yàn)槲覀冎懒耸鞘裁创騽雍图盍怂麄儯鞘裁醋屗麄冊诠ぷ髦蝎@得滿足。

這聽起來很簡單，但幾乎沒有人會這樣做。問問你自己，在和你一起工作的人中，有多少人能夠說出你最有意義的一項(xiàng)成就，并能解釋為什么它對你如此重要？

這個(gè)練習(xí)的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是確定核心的內(nèi)在驅(qū)動力。內(nèi)在驅(qū)動力能提供具體而持久的行動力量，它會在你的一生中引導(dǎo)你去追求特定的結(jié)果。你也許可以從根本上感受到激勵，例如，獲得控制感，喚起對自己的認(rèn)可，或克服障礙。由于我們大多數(shù)人從未認(rèn)真思考過動機(jī)的本質(zhì)，所以我們?nèi)狈δ軌驕?zhǔn)確描述我們內(nèi)在動機(jī)的語言。這個(gè)練習(xí)賦予了你這種能力。

內(nèi)在驅(qū)動力是持久的、不可抗拒的、永不滿足的。它們或許可以解釋你自孩童時(shí)代以來的許多行為。你的動機(jī)中存在著一些相似性，如果你能指出它們具體是什么，就會在理解自己的深刻欲望方面邁出一大步。揭示這個(gè)模式的最好方法就是分享故事。

我建議的方式，就是分享你真實(shí)的人生經(jīng)歷，向他人講一講有哪些你曾經(jīng)采取過的行動最終深深地滿足了你。如今，這是我在所有工作面試中都首先會問的一個(gè)問題，因?yàn)樗兄诖┩改w淺的東西，直達(dá)人的內(nèi)心。我會問：" 告訴我，在你的生活中，有哪些事情你覺得自己做得很好，并且?guī)Ыo了你一種成就感？"

我已經(jīng)看到這個(gè)簡單的問題如何改變了一個(gè)人和整個(gè)環(huán)境之間的互動了。當(dāng)故事在兩個(gè)懂得傾聽的人之間分享時(shí)，講故事的人和聽故事的人都將進(jìn)入一個(gè)從欲望到滿足的時(shí)刻。分享這些故事是快樂的體驗(yàn)。一個(gè)成就故事，包含 3 個(gè)基本要素：

1．這是一個(gè)行動。在這段經(jīng)歷中，你采取了一些具體的行動，你是主角，而不是被動地接受一種經(jīng)驗(yàn)。盡管斯普林斯廷的音樂會是一場蕩滌心靈的體驗(yàn)，但這并不是一個(gè)成就故事。對開音樂會的人來說，它可能是，但對你來說不是。不過另一方面，致力于研究關(guān)于一位藝術(shù)家和他們作品的一切，則可能是。

2．你相信自己做得很好。你做得很出色，這是你對自己的評價(jià)，而不需要別人的贊美。你在尋找一個(gè)對自己而言很重要的成就。如果你那天晚上烤出了你認(rèn)為是全世界最完美的肋排，那么你就做了一件對的事，取得了成就。不要擔(dān)心這個(gè)成就在其他人看來有多大或多小。

3．它給你帶來一種成就感。你的行動給你帶來了深刻的成就感，以及快樂。不是那種轉(zhuǎn)瞬即逝的、暫時(shí)的，像荷爾蒙沖動那樣的快樂。滿足感的定義是：你在第二天早上醒來時(shí)，對它滿意。現(xiàn)在仍然如此。只要一想到它，你就會感到滿足。這種具有深刻意義和滿足感的時(shí)刻很重要。它們揭示了關(guān)于你是誰的一些關(guān)鍵問題。

亞里士多德在 23 個(gè)世紀(jì)前寫道：" 行動跟隨存在。" 他的意思是，一個(gè)事物只能根據(jù)它的本質(zhì)屬性行動。但就人類而言，我們還需要深入了解其行動的內(nèi)部機(jī)制：這個(gè)人采取這種行動的動機(jī)是什么？當(dāng)時(shí)的情況是怎樣的？行動在情感層面上對他們有什么影響？

想象一下，三位藝術(shù)家肩并肩地站在宰恩國家公園的一片高地上，畫出同一片夕陽。一位想為比賽磨煉自己的繪畫技巧；另一位想在結(jié)婚紀(jì)念日時(shí)把畫送給丈夫，因?yàn)樗麄冊诠珗@里進(jìn)行第一次約會；最后一位想把風(fēng)景的純粹之美保存在她的記憶中。在外人看來，這些藝術(shù)家似乎在做著完全相同的事情。但從內(nèi)部來看，每個(gè)藝術(shù)家都在做非常不同的事情。

也許我們可以單憑外在表現(xiàn)去理解貓和狗的行動，但人是不同的：了解一個(gè)人的內(nèi)心生活對于理解他們?yōu)槭裁醋鲞@些事，以及這對他們意味著什么是必要的。成就故事通過由內(nèi)而外的審視，抓住了行動的核心。成就故事帶來的提問是：" 但是，為什么這個(gè)行動對你來說意義非凡？"

問題和回答開啟了一個(gè)積極的模仿循環(huán)。你講述你的一個(gè)成就故事，我以同理心聆聽你的分享，并將我在你的故事中聽到的、看到的和感受到的東西反饋給你。然后，你也為我做同樣的事情。以情動情，以心交心。

4

小結(jié)

能成大事的人，都懂得如何掌控欲望，讓自己開啟并維持積極的欲望循環(huán)。他們對他人抱有同理心，想了解別人，也渴望被別人了解，不論其在組織中的身份是什么。他們專注于培養(yǎng)深厚的欲望，并把單薄的欲望拋在一邊，這將幫助我們掌控并運(yùn)用模仿欲望的力量，找到內(nèi)在驅(qū)動力，最終發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)真正的人生夢想。（本文完）

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