十幾年過去，很多商超面臨與業主重新續約，而相應的房租、物業等紅利已不再。

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記者丨王維祎 胡靜蓉

編輯丨汪乃馨

大賣場的日子不好過。

3 月 26 日，北京商報記者走訪家樂福創益佳店看到，店內多數貨架空置，許多未售完的商品已用膠帶打包好。門口粘貼的停業公告顯示，家樂福創益佳店因租約到期，將于 3 月 29 日起停止營業。北京創益佳門店是家樂福在中國內地市場的第一家門店。

分析指出，大賣場需要適應市場需求，打造多元業態、增加生鮮占比等優化措施或許能緩解一定壓力，但過大的經營面積仍是長久發展的桎梏。

門店：打包進行時，準備撤店

家樂福中國首店進入停業倒計時階段。3 月 26 日，北京商報記者走訪家樂福創益佳店看到，店內大多數貨架空置，水果、干貨、熟食等區域已無商品在售，一些未售完的蛋品、日用品等商品被堆放一起，已用膠帶打包好。收銀臺附近擺放的 " 大清倉 " 貨架上，標有 "3 折起 " 優惠，貨架上主要是酒水、飲料等。

家樂福創益佳店門店的一位工作人員表示，上述情況已經持續了一段時間，" 過完這幾天就關了 "。門口張貼的停業公告顯示，家樂福創益佳店因租約到期，將于 3 月 29 日起停止營業，消費者手中的家樂福購物卡可在北京區域其他門店使用。

對此，北京家樂福相關負責人回應表示，門店租約到期，租金將上漲，北京家樂福出于綜合考慮暫不續租。大賣場無法再享受此前的市場紅利，在電商興起之前，商超能夠為周邊帶來可觀的消費流量，因此相應的房租、物業會為商超推行便利措施，如今十幾年過去，很多商超面臨與業主重新續約，而相應的房租、物業等紅利已不再，出于商業經營考慮，不少商超進入因租約到期閉店時期。

住在周邊的林女士趁著周末，一家人到家樂福創益佳店購物，她表示，" 雖然沒有很多優惠，但是手里的購物卡還是得趕緊用掉 "。北京商報記者看到，林女士一家推了 3 個裝滿的小推車，其中一個放著 3 袋大米、2 瓶桶裝醬油。

值得注意的是，家樂福創益佳門店于 1995 年開業，經營面積達 8000 平方米，是家樂福在中國市場的第一家門店，也是中國第一家真正意義上的超級大賣場。

競爭：社區店搶食，線下承壓

盡管租金上漲是 " 壓垮 " 大賣場的一根稻草，但是各類社區店的 " 出線 "，消費者購物習慣的變化也影響了大賣場的走勢。首航超市、物美等多家連鎖企業紛紛開設社區小店，搶占市場。從單店的運營來看，主打 " 小而精 "，為消費者提供更高品質的消費，并通過臨近社區以吸引周邊消費者。

北京商報記者從業內人士處了解到，業內也在培育社區海鮮店等細分品類社區店，新型門店入市，將進一步分割市場。

此前，首航超市相關負責人曾提到，小店模式基本已經跑出盈利模式，首航超市未來還計劃多開一些小店。據悉，2022 年，首航超市旗下小店在京第三家門店正式營業當天，便創造了 8 萬元的銷售額。

小業態成為風口與消費習慣的變化有著密切關系。都市生活節奏加快，消費呈現碎片化，社區小店帶來的便捷性抓住了消費需求。

2022 年，北京市商務局還發布了《加快建設一刻鐘便民生活圈促進生活服務業轉型升級的若干措施》。其中提到，2025 年，全市將實現一刻鐘便民生活圈全覆蓋，形成多元化、多樣化、覆蓋城鄉的生活服務體系，將 " 家門口消費 " 設施建設提上日程。

機遇：產品優化，尋求 " 性價比 "

面對市場的競爭與變化，北京家樂福也將做出調整，上述北京家樂福負責人指出，北京家樂福旗下門店正在進行升級，目前已有 9 家門店完成升級。門店對接新的供應商，增加商品供應。另外，賣場室內環境優化，貨架間的過道距離加寬，提升消費者的到店體驗感。同時，家樂福超市也將提升場內商品自有品牌比例，進一步豐富產品種類。

天使投資人、知名互聯網專家郭濤提到，零售業的未來是 " 新零售 "。新零售對消費品、消費行為、消費場所進行了重新的定義和塑造，這些結合了多渠道、多服務，以需求和體驗為中心、技術為驅動的新型業態，將會對零售行業產生深遠影響，并有望成為引領零售行業轉型的重要嘗試。

北京社科院研究員王鵬指出，當代消費者更注重個性化的需求，" 精品化 " 將成為零售門店的轉型方向。過去，大賣場產業鏈、供應鏈線條長、層次多，到如今這些成為了劣勢。同時，單店體量較大，快速轉型存在一定難度。

王鵬認為，大賣場的選址需要調整，選址在中老年人較多的位置依然有一定市場。同時，門店需要優化商品結構，提高日常生活消費品比例，同時繼續主打 " 性價比 " 路線，也會有出路。

圖片丨北京商報