10 月 29 日下午，潤米咨詢創始人劉潤年度演講 2022" 進化的力量 " 刷屏朋友圈，直播 4 小時，285.4 萬人觀看。

(資料圖)

演講貫穿 8 個模塊，從不確定性開始，到成為確定性結束，中間經歷了：彈性，穿越周期，第五要素，消費進化，元宇宙，擁抱規劃。" 變化之下，我們的機會到底在哪兒？"" 在不確定中，尋找確定 " 等觀點引發關注。

實際上，去年幾乎同個時間，首屆 " 進化的力量 · 劉潤年度演講 " 發布。劉潤舉了活力老人、數字石油、Z0 世代、跨境電商等多個方向的案例。" 只要你專業，到處是機會。" 當時劉潤總結，2022 年用新的維度，看清世界的變化。

今年開篇，劉潤說，2022，聽到最多的一個詞，就是 " 不確定性 "。

如何扒開 2022 年的不確定性，找到 2023 年的確定性？劉潤認為，化解意外、穿越周期、鎖死規劃。

找到確定性很重要，但還有一件事更重要，回到 " 脆性、塑性、彈性 " 模型，實際上 " 剛性 " 也很重要。

剛性——劉潤以啞鈴墜落為例，啞鈴從空中墜落，地板壞了，啞鈴沒壞。這就是剛性。

小鵬匯天創始人趙德力是一個農民，他做的飛行摩托 " 筋斗云 " 有 256 公斤，該飛行摩托一度受人質疑，經過 10 年不斷改進，" 筋斗云 " 飛入空中并緩緩降落，才得到認可。現在趙德力的公司開始造飛行汽車了。

劉潤還講到，太太樂創始人榮耀中先生后來創立能量飲料品牌 " 日加滿 " 的故事。榮耀中有多拼呢？他在 72 歲時仍出現在直播間推薦 " 日加滿 " 產品。縱使他早已功成名，但他這個 " 啞鈴 " 重新砸了地板一次。

還有戶外品牌凱樂石創始人鐘承湛的故事。鐘承湛因為意外受傷無法站立，但他沒有放棄，即使坐在輪椅上 , 他依然要馭雪飛翔，尋找自己那座高聳的 " 未登峰 "。

每一個故事背后，就是一位砸向地板的 " 啞鈴 "。

劉潤提到，我們都希望地板軟一些，但地板還是硬一些吧。" 比找到確定性更重要的是成為確定性。并把確定性，傳遞給每一個人。"

劉潤提到了增長 = 自身 ( 內生性變量 ) * 結構 ( 機會性變量 ) * 時代 ( 環境性變量 ) * 意外 ( 隨機性變量 ) 的等式。其中，結構、時代、意外，三個維度的共性是都是共生性的變量，只有 " 自身 " 這個變量，是唯一的內生性、可控變量。

" 把自己變成強大的剛性，巨人過河是不需要策略的。" 劉潤說，外部越不確定，越需要提升自身的剛性，重新苦練基本功。

2023 年，如何判斷一件事值不值得做？劉潤說，就是看這件事，有沒有幫助你 " 成為確定性 "。最稀缺的能力，不是 " 尋找確定性 " 的能力，而是 " 提供確定性 " 的能力。

演講中，劉潤推薦了 6 本書，分別是：

1、《槍炮、病菌與鋼鐵》。出版 25 年，仍然被奉為經典。賈雷德 · 戴蒙德著。

2、《創新者的窘境》。哈佛商學院教授、麥肯錫獎得主克萊頓 · 克里斯坦森著。

3、《卓有成效的管理者》。現代管理學之父彼得 · 德魯克著。

4、《競爭戰略》。企業競爭戰略之父邁克爾 · 波特著。

5、《黑天鵝》。美國作家納西姆 · 尼古拉斯 · 塔勒布的著作。

6、《營銷管理》第 16 版。現代營銷學之父菲利普 · 科特勒著。

瀟湘晨報記者李瓊皓

更多精彩內容，請在應用市場下載 " 晨視頻 " 客戶端。歡迎提供新聞線索，一經采納即付報酬。爆料微信關注：xxcbwx，24 小時報料熱線 0731-85571188。