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大陸唯一的一臺能生產(chǎn)7nm制程芯片的光刻機被抵押了?近日這條新聞被刷爆，那么是真的嗎?

首先看官方消息，據(jù)財新網(wǎng)報道，7月30日，武漢市東西湖區(qū)人民政府官方發(fā)布《上半年東西湖區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行分析》報告，報告將武漢弘芯半導(dǎo)體制造項目列為東西湖區(qū)投資領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)的首個案例，明確提出弘芯項目“存在較大資金缺口，隨時面臨資金鏈斷裂導(dǎo)致項目停滯的風(fēng)險”。

根據(jù)武漢市發(fā)改委發(fā)布的《武漢市2020年市級重大專案計劃》，計劃總投資人民幣1,280億元，其中一期項目總投資額520億元，二期投資額760億元。截至2019年底，已累計完成投資人民幣153億元，預(yù)計2020年投資額為87億元。

累計完成投資153億，就是說還有1127億元尚需投入，這153億元的投資中其中有20多億是用已經(jīng)購入的設(shè)備抵押貸款來的。其中一臺全新的光刻機抵押了5.8億元。

那么這臺光刻機是不是能制造7nm芯片制程的光刻機呢?這是從ASML官網(wǎng)上查到的，這臺型號為TWINSCAN NXT:1980Di 顯示可以為為用戶提供10nm節(jié)點以下的解決方案，就是說基本確定可以制造10nm制程的芯片。

不過，從波長為193nm上看，應(yīng)該不是最先進的EUV光刻機，而是DUV光刻機，也許能做到10nm，7nm需要復(fù)雜的工藝。

從武漢弘芯的官網(wǎng)注明該項目的總投資金額為 200 億美元，包含以下三個目標：

一、預(yù)計建成 14 納米邏輯工藝生產(chǎn)線，總產(chǎn)能達每月 30,000 片

二、預(yù)計建成 7 納米以下邏輯工藝生產(chǎn)線，總產(chǎn)能達每月 30,000 片

三、預(yù)計建成晶圓級先進封裝生產(chǎn)線

就是說目標是建成7nm的生產(chǎn)線。而從這臺機器進廠的歡迎儀式上看，弘芯對這一臺機器還是很重視的。弘芯報國，圓夢中華，讓人熱血沸騰。

不過，為什么這么大的投資項目，是武漢市最大的投資項目，卻出現(xiàn)了全新設(shè)備剛回來就被抵押的事情?

我們從天眼查查到的這家企業(yè)的法人代表叫李雪艷，包括武漢弘芯，共有十家企業(yè)，但是否能拿出上千億的投資，投資這一熱門的行業(yè)，我們不清楚。與其有關(guān)的法律糾紛倒是有幾起，主要是承包商拖欠工程款。

在《上半年東西湖區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟運行分析》中，表示：

產(chǎn)線規(guī)模大幅縮水：一期生產(chǎn)線300余臺套設(shè)備均在有序訂購，陸續(xù)進廠，但原計劃購置設(shè)備3560臺套。這樣的生產(chǎn)線能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品?而據(jù)說，招聘的工作人員，進廠培訓(xùn)工作也一拖再拖。

目前投資已經(jīng)處于停滯狀態(tài)。

近日中國半導(dǎo)體協(xié)會副理事長魏少軍在接受采訪時表示，“現(xiàn)在這個狀況下，大家賺錢賺得有點眼紅，有點著急。這是壞現(xiàn)象，不是好現(xiàn)象。”目前一些集成電路基金目光比較短淺，追求短期利益，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展不利。

其實半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是資金密集、人才密集，且見效周期長的產(chǎn)業(yè)，來不得半點虛假，需要長時間的、持續(xù)的、高強度的投入。

我國半導(dǎo)體協(xié)會副理事長魏少軍

而且僅有資金的投入還不夠，還需要大量的有經(jīng)驗的人才投入，不是學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生就可以勝任的，在臺積電有一萬多名工程師搞研發(fā)，一個新廠至少需要幾百到上千有經(jīng)驗的工程師加盟才可能順利生產(chǎn)。

當(dāng)然武漢弘芯也請來了芯片技術(shù)大牛。

芯片制造領(lǐng)域大佬級人物蔣尚義

這位芯片大佬級的人物，原臺積電負責(zé)研發(fā)的副總，在臺積電被稱為僅次于張忠謀的二號人物，梁孟松的頂頭上司--蔣尚義。

蔣尚義

蔣尚義生于1946年，臺大電子工程畢業(yè)后去美國普林斯頓大學(xué)電子工程讀碩士，1974年再獲斯坦福電子工程博士，之后進入德州儀器、惠普工作，1997年51歲的蔣尚義回到臺灣加盟臺積電。

臺積電在芯片制造領(lǐng)域的地位可以說是以絕對領(lǐng)先，領(lǐng)先第二的三星一代，領(lǐng)先第三的英特爾兩代，領(lǐng)先第三的格芯三代，在代工市場占比50%以上。

可是臺積電并不是一開始就有這么大的領(lǐng)先地位，臺積電在初創(chuàng)階段，用的是張忠謀老東家德州儀器的管理，IBM授權(quán)的技術(shù)，大批在美國工作回流的人才，有了穩(wěn)定的開始。

但臺積電使用的IBM技術(shù)，自主能力并不高，只能跟在IBM后面亦步亦趨，在硅谷企業(yè)看來也只能說是二流企業(yè)。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在2003年，IBM想把研發(fā)的銅制程賣給臺積電，張忠謀覺得IBM的技術(shù)不成熟，決定自己研發(fā)，由蔣尚義帶隊，成員核心有孫元成、梁孟松、林本堅、余振華、楊光磊等，一年以后，銅制程研制成功。而IBM的技術(shù)仍未走出實驗室，工藝技術(shù)一舉超過IBM，加上后來與ASML合作開發(fā)的浸潤式光刻機，奠定了芯片制造領(lǐng)域領(lǐng)先的地位。十年后，IBM倒貼15億美元將芯片制造轉(zhuǎn)讓給了格芯，徹底退出了芯片制造領(lǐng)域。

蔣尚義的團隊

可以說，臺積電能逆襲成為芯片制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，靠的是一幫人才，而蔣尚義算是這幫人的隊長。

在臺積電蔣尚義牽頭了0.25、0.18、0.15、0.13微米和90、65、48、28、20、16納米FinFET等關(guān)鍵節(jié)點的研發(fā)，為臺積電從技術(shù)跟隨到技術(shù)領(lǐng)跑立下了汗馬功勞。

不僅如此，這位在芯片領(lǐng)域浸淫了幾十年的大佬，還有自己的理念和看法。

蔣博士在一次專題講座上表示，在摩爾定律放緩后中國大陸是最好的追趕時期，我們不必一直追求極致的制程，可以在封裝技術(shù)上創(chuàng)新，可以將兩塊三塊芯片封裝在一起，同樣可以提高性能，降低功耗的目的。

對于外行來說，或在即使做過還沒有深入到那個地步的人來說，不一定理解。但能創(chuàng)新總歸是好的，增加了我們彎道超車的機會，為什么我們不去做呢?創(chuàng)新需要成本，但如果不創(chuàng)新，則付出的成本會更大!

在評價蔣尚義加盟武漢弘芯時，臺灣半導(dǎo)體業(yè)者認為，年齡已近75歲，這輩子的收入夠他花十輩子，還帶著全家來到武漢，就是為了圓他“雄心壯志的夢想”!

但目前弘芯的變故，已經(jīng)讓這位老人產(chǎn)生倦勤的想法。

結(jié)語

半導(dǎo)體在我國是進口最大宗產(chǎn)品，需要大力發(fā)展。但同時它又是投入高，設(shè)備技術(shù)要求高，知識產(chǎn)權(quán)壁壘高的產(chǎn)業(yè)，一般的投資者難以做好。

對于從我國臺灣來的技術(shù)大牛，可以說是芯片領(lǐng)域的寶貝，應(yīng)該支持他們，很好的保護他們的積極性，別讓他們對芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展失去信心。

各位你們對此有什么看法呢?歡迎留言、關(guān)注、點贊、轉(zhuǎn)發(fā)。