當代企業制度下,國企思政工作也將要面對越來越多的挑戰和困難。而國企怎樣根據社會形勢的不斷變化,應用有效的方法和策略,更好的推動思政工作得以發展,則變成了國企相關負責人應該著重分析和思考的問題。
創新內容,提高思政工作的針對性。其一,就需要開展執政能力的教育,注重黨委中心組的學習,如此就可以激發管理人員內在的學習動力,增強他們本身的執政能力與管理能力。其二,凸顯出思想意識的轉化教育。讓企業管理人員在為整個企業進行建設的環節中,貢獻自己全部的力量,且獲得與之相匹配的酬勞,可以將社會主義榮辱觀當做前提,形成正確的人生觀和道德觀,堅守良好的職業道德或者是社會公德。其三,有效開展形勢方面的教育。引導管理人員能夠從全球大環境、改革開放大格局以及社會發展趨勢等諸多角度來對問題進行分析,明確社會發展中存在的矛盾,增強管理人員本身的接受能力與適應能力。
創新體制,提高思政工作的主動性。其一,對相關的領導體制進行創新。建立起完善健全的領導體制,可以加強思政工作的開展,可以實行企業黨委或者是董事會各負其責的管理機制。其二,是創建新型的組織架構。建立起由黨委共同管理,黨政工團齊抓共管,以相關思政人員為主導,以各級管理人員或者是經營人員為主體,黨員、團員以及所有職工民眾一起參與且各負其責的新局面。遵循著“精干、務實以及高效”等基本原則,建立專門的思政工作機構,科學分配所有的員工,同時將其歸納進整個企業的管理或者是編制環節中。
總之,若是想更好的開展思政工作,就一定要緊跟社會不斷發展的腳步,創新工作內容和工作體制,著重凸顯出思政工作本身的針對性與主動性,只有如此才可以增強員工的專業能力,推動思政工作獲得穩定的發展。(河南省交通運輸發展集團有限公司航空港分公司穆依含河南省鄭州市 45000)
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