酒店行業的本質是服務業,同時也是一個“長期主義”的行業。只要沉淀好自己的實力,把規模發展起來,保證服務品質始終如一,就可以實現以不變應萬變。
但時代的車輪滾滾前行,酒店行業瞬息萬變,如果一直停在原地,一成不變,也終將會被時代淘汰。
對酒店從業者來說,唯有在行業的風云變幻中,找到可以長期堅持之處,或是能夠保持經營與時代的同頻變動,才能真正讓自己的酒店獲得長期主義的勝利。
然而,隨著酒店行業的不斷升級發展,其中也暴露出很多問題。
在供給端上,整個酒店行業進入了一種紅海的競爭階段,同質化現象嚴重,價格戰頻發;在需求端上,z時代消費崛起,酒店市場需求有所轉變,傳統酒店無法滿足。
除此之外,數字化技術的革新為酒店行業帶來了新的可能,但大部分中小型酒店并沒有自我研討升級的能力,急需外部的賦能。
激眠作為國內首家也是目前唯一一家酒店客房升級服務商,致力于幫助傳統酒店行業解決經營痛點。通過多元化的智能產品矩陣,幫助酒店客房實現功能性、主題化的升級,提高客房競爭力和開房率,從而實現酒店市場的良性發展,為整個行業筑起堅實的壁壘。
智能化升級,提高開房率
隨著90、00后成為消費主力軍,他們對酒店的要求早已不同于上一代人。
年輕人追逐數碼潮流,崇尚個性化體驗,喜歡與眾不同的場景與服務,表面上是全新的商機,但這對于國內數十萬家酒店來說,實則是難以掌控的需求。
如果想要提升自己酒店的競爭力,過去只有兩種辦法,一是重新設計客房,用不同的風格化裝修吸引消費者眼球;二是尋求大的酒店品牌支持,為自己的酒店增加品牌附加值,從而吸引更多消費者。
二者的方式不同,渠道不同,但相同的是,都要耗費巨大的投入費用,前者需要漫長的施工期,停業期,后者則往往需要掏出一筆不小的品牌使用費和管理費等。
在此之上,激眠提出了一種全新的酒店升級改造模式,通過具有不同功能的智能化酒店設備,采用免費的嵌入式合作,在不碰裝修的前提下幫助酒店客房實現“功能性的升級”。
比如說,通過激眠超人電動床、自動販賣機,讓一間普通的大床房搖身一變成為情侶主題房;通過高清巨幕投影設備,讓普通的標準房變成影院房;通過智能按摩床墊、α助眠枕頭等,讓普通的商務房變成深睡助眠房。
在激眠的賦能之下,酒店可以不花一分錢,就實現客房的主題化升級,從而滿足消費者們對客房功能的需求,此舉將有效提升酒店的競爭力與開房率。
輕量化改造,穩健型創業
激眠一方面向廣大酒店從業者,一方面向廣大的創業者,希望通過一種輕量化的改造助力行業發展,用一種輕資產創業的模式幫更多人實現創業夢想。
大多數人,提到創業最先想到的就是開店,賣貨,但無論是開家實體店,還是線上賣貨,都有著不小的投資風險。
開店最大的風險在于,需要房租、水電、人工等一系列的現實投入,一旦店開成,就會被局限住;線上賣貨可能免去了一部分的風險,但是仍舊需要囤貨,或是繳納各類保證金,但是很難做到客戶的拉新引流,最后往往入不敷出。
跟其他項目相比,激眠最大的優勢在于它不需要開店,也不需要員工,更不需要房租水電等成本,也不需要囤貨銷售,甚至不需要創業者有什么專業技能,只要具備基本的談判能力,就能夠把客房升級這件事做好。
創業者不是單槍匹馬,而是與激眠并肩同行的合伙人,共擔風險,共享收益。合伙人只需按照既定的步驟,將總部提供的智能配件鋪設進合作酒店需要升級的客房內,就可以享受房型分潤。
客房每開出一次,合伙人跟激眠總部都可以按比例進行分成,合伙人鋪設的酒店客房越多,分潤也就越高。即便某一合作酒店效益下降,合伙人也可以隨時將設備撤出,更換其他酒店。一次鋪設可以持續收益,更加長遠穩健。
與時代同頻,加速行業變革
根據有關數據顯示,國內目前有將近3000個酒店連鎖品牌,其中有連鎖酒店數量5.5 萬家, 單體酒店22.4 萬家,酒店連鎖化僅為 31%!
同時受國內消費升級趨勢的影響,過去的酒店客房已經不能滿足當下市場內消費者的需求,在酒店升級改造的強烈呼聲下,激眠成為了時代呼喚下的產物。
當崇尚品牌的個性化消費時代逐漸到來,激眠以“酒店+”的理念不斷革新產品,賦能行業,做到與時代同頻,加速酒店市場的發展與變革。
在酒店行業時代變換下,激眠既為酒店從業者提供了轉型方案,操作企業航向酒店行業新藍海,也通過迎合供需兩端變化,為廣大創業者提供了存量市場下的掘金機遇。
酒店的本質上是為客戶提供服務,而激眠所做的,則是通過功能升級,輕量運營的模式提高酒店競爭價值,為創業者降低風險。無論何時,只有堅持提高自身的適配能力,才能真正做到以不變應萬變。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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