進入新時代，在國內大循環、國內國際雙循環的新發展格局下，企業迎來了全新的發展機遇，但同時企業的思政工作也應該進行對應的調節。唯有對思政工作模式實施改革才可以解決目前的問題。針對建筑企業來說，思政工作是確保企業穩定發展的關鍵基礎。

從“兩張皮”朝著“滲透型”轉變。其一，工作對象有所變化。思政工作的主要對象就是員工，但現下員工在文化水平、法律意識及其參與意愿上獲得了提升。其二，信息傳播方式出現了很大變化。在信息時代下，傳播方式變得更為多元化，所以員工眼光也需要進行開拓。在這樣的情況下，就需要思政工作在理念、內容、方法及其手段上隨之進行改變，借此來滲入到企業生產經營當中，依據各項管理的重點內容開展思政教育，解答員工所關心的問題，使思政工作能夠和企業經營活動同步。

從“機關為主”朝著“一線為主”的主戰場轉變。企業思政工作不可以僅將重心放到企業內部的員工當中，也應該主動關注施工現場，把重心朝著一線傾斜， 時把思政工作的對象從正式的員工轉移到農民工，重視農民工在建筑企業中所具有的價值，對于農民進行人文關懷，保障農民的利益不會被損害。思政從事者需要在施工現場創立項目部黨支部，借助黨支部所具有的作用來拓展思政工作，主動發揮出黨組織與黨員所具有的先鋒模范作用，保障可以在真正意義上提高施工的效率及其質量。

總之，建筑企業應該與時俱進，認真落實新時期的中國特色社會主義思想，把工作實際與思政工作做進一步的融合，研究新情況，處理新背景下所產生的新問題，探究新的方式，持續強化思政工作所具有的感召力與滲透力，努力營造出一個生機活潑、扎實有力且能夠推進建筑企業穩定發展的思政工作新局面。（河南省交通運輸發展集團有限公司洛陽分公司  河南省洛陽市 471000 范月月）