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實干興邦，空談誤國。

領導同志曾經指出：“我們這么一個大國要強大，要靠實體經濟。”

中國的改革開放已經進入新一輪攻堅階段，從1979年至今，回顧四十多年的改革開放歷史，我們發現，在披荊斬棘、發展市場經濟和實體經濟的第一線，總有一些耳熟能詳的名字，令我們難以忘懷，比如：

出生于1940年的河南雙匯品牌創始人萬隆；

出生于1941年的青島雙星鞋業品牌創始人汪海；

出生于1942年的廣東美的電器品牌創始人何享健；

出生于1944年的四川長虹電器品牌創始人倪潤峰；

出生于1945年的珠海格力電器品牌創始人朱江洪等等。

他們的創業過程經歷了常人難以承受的磨難與煎熬，與阻礙企業發展的各種社會阻力博弈，最終帶領企業立于不敗之地，他們所創立的品牌也成為中國實體經濟的驕傲，從中國走向世界，為中國崛起和民族復興做出巨大貢獻。

雙匯萬隆等老一代企業家群體，都是七八十歲以上的高齡老人，他們見證了中國改革開放歷史進程，他們是波瀾壯闊的中國改革開放歷史進程的活化石，是國家和全社會應該格外珍惜和愛護的寶貴財富，他們對國家經濟發展做出巨大貢獻，應該受到全社會的尊重。

雙匯萬隆等老一代企業家群體，既為創立品牌嘔心瀝血，也對企業的傳承進行了大膽的嘗試和探索，比如1942年出生的廣東美的品牌創始人何享健，一手創建了民營企業美的集團，經過數十年發展，美的品牌成為家電行業的佼佼者，如今市值超過五千億。

然而，對于自己一手打造的商業帝國，何享健并沒有選擇交給兒子何劍鋒打理，而是交給了內部提拔的職業經理人方洪波，創造了家電歷史上“千億資產傳賢不傳子”的典范，而方洪波也不負眾望，率領美的團隊創造了新的輝煌。

新聞從業人員應該對“千億資產傳賢不傳子”的典范進行廣泛宣傳，用正能量的新聞信息打動人、感動人、鼓勵人，凈化社會空氣，推動社會進步。

然而，我們近期發現，一些媒體和自媒體存在著一種不良風氣，為了達到博眼球、賺流量的目的，他們放棄媒體人應該堅守的道德底線和法律紅線，與社會上所謂的“報料人”配合，刻意制造未經調查核實的話題，利用網絡自媒體大肆傳播，詆毀老一代企業家的形象和聲譽，同時也對企業品牌信譽和資本價值造成嚴重負面影響。比如近期卷入輿論漩渦的雙匯品牌創始人萬隆，就是典型的一例。

萬隆從一個瀕臨破產的地方小肉聯廠做起，最終成為中國五百強和世界五百強企業，推動了中國肉類行業的整體升級，他的貢獻和經營智慧值得社會尊敬。

然而，企業發展過程中，免不了觸碰某些特殊群體的利益。一些人的欲望是無止境的，如果得不到實現和滿足，就會不擇手段、制造事端。媒體應該肩負起應有的社會責任，以化解矛盾為使命，自覺抵制不良風氣，新聞內容不能添油加醋、推波助瀾，更不能故意引發和激化社會矛盾，否者，一旦引起社會和經濟秩序混亂，必將受到法律的嚴厲制裁。

為此，我們向所有媒體和自媒體從業人員發出倡議，嚴格遵守《互聯網新聞信息服務管理規定》，嚴格執行相關規定，凈化網絡空間，同時，也呼吁和建議各級管理部門，嚴格管理、嚴把導向、嚴審內容，確保網絡空間清朗有序。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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