2021年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的攻堅(jiān)之年，各項(xiàng)改革進(jìn)入了快速推進(jìn)、實(shí)質(zhì)突破的階段。作為安徽省屬國(guó)企，江汽集團(tuán)不斷在改革上下功夫、在創(chuàng)新上做文章，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，全力攻堅(jiān)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2021年，江汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了全年產(chǎn)銷52.4萬輛，同比增長(zhǎng)15.6%的好成績(jī)，改革創(chuàng)新成效不斷凸顯。

優(yōu)化制度治理，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

一直以來，江汽集團(tuán)十分重視黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，通過做深做實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，在形成更加完善的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度上不斷取得新突破。截至目前，江汽集團(tuán)厘清了黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層等治理主體決策權(quán)限，制定了“三重一大”決策事項(xiàng)清單、黨委前置研究事項(xiàng)清單；實(shí)行了董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)、總經(jīng)理向董事會(huì)述職、董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層履職評(píng)價(jià)等機(jī)制，現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)凸顯。

2021年以來，江汽集團(tuán)繼續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把加強(qiáng)黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃。在此過程中，江汽集團(tuán)通過推進(jìn)學(xué)黨史、抓整改、正作風(fēng)，大力弘揚(yáng)“新紅軍精神”等，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

△江汽集團(tuán)第八屆企業(yè)文化周啟動(dòng)儀式

2021年7月，江汽集團(tuán)舉行了以傳承“新紅軍精神”為主要內(nèi)容的第八屆企業(yè)文化周，進(jìn)一步凝聚了廣大干部職工創(chuàng)新干事的精神內(nèi)動(dòng)力。此外，積極開展多種形式的學(xué)黨史教育，從百年黨史中汲取養(yǎng)分，從企業(yè)57年歷史經(jīng)驗(yàn)中汲取養(yǎng)分，不斷轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的務(wù)實(shí)舉措，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

健全市場(chǎng)機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展活力與動(dòng)能

2021年以來，江汽集團(tuán)通過深入推進(jìn)國(guó)企三項(xiàng)制度改革專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理體系，逐步建立科學(xué)合理的選人用人機(jī)制、與市場(chǎng)緊密接軌的勞動(dòng)用工機(jī)制、激勵(lì)與保障相結(jié)合的市場(chǎng)化分配機(jī)制，通過加速推動(dòng)任期制和契約化管理真正實(shí)現(xiàn)管理干部能上能下、通過推動(dòng)員工能進(jìn)能出探索人事代理制度、通過崗位價(jià)值管理與科學(xué)績(jī)效考評(píng)實(shí)現(xiàn)職工收入能增能減，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的履職擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

其中在“科改示范行動(dòng)”中，江汽集團(tuán)與“星瑞齒輪”子公司繼續(xù)圍繞總體任務(wù)目標(biāo)，緊抓改革工作任務(wù)臺(tái)賬，按計(jì)劃組織實(shí)施各項(xiàng)改革任務(wù)，著重抓好職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘與管理、工資總額單列實(shí)施、探索完善中長(zhǎng)期人才激勵(lì)機(jī)制、持續(xù)推進(jìn)技術(shù)研發(fā)及研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化等工作。

截至目前，江汽集團(tuán)已出臺(tái)干部任期制契約化及職業(yè)經(jīng)理人、縮短項(xiàng)目周期、揭榜掛帥等多項(xiàng)改革方案。完成了星瑞齒輪公司、四川江淮公司職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘，實(shí)施集團(tuán)股份總經(jīng)理及二級(jí)單位、內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人等崗位競(jìng)聘。

△“國(guó)江基金”成立儀式現(xiàn)場(chǎng)

在國(guó)企改革進(jìn)程中，企業(yè)也需要?jiǎng)?chuàng)造條件通過資本化、分拆上市、混改等方式，探索市場(chǎng)化發(fā)展道路。作為上市企業(yè)，江汽集團(tuán)不斷探索資本運(yùn)作新模式，為企業(yè)注入新動(dòng)能。2021年，江汽集團(tuán)通過定向增資獲得20億元再融資，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展帶來賦能。此外，江汽集團(tuán)參股的“國(guó)江基金”于近日正式成立，首個(gè)投資項(xiàng)目——蘇州豪米波雷達(dá)項(xiàng)目也已經(jīng)簽約，將助力汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

強(qiáng)化創(chuàng)新合作，鍛造高質(zhì)量發(fā)展根基

改革不是目的，而是為了增加創(chuàng)新動(dòng)能，促進(jìn)企業(yè)更好成長(zhǎng)。江汽集團(tuán)立足汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，通過持續(xù)優(yōu)化布局、強(qiáng)化自主技術(shù)創(chuàng)新、深化戰(zhàn)略合資合作等，鍛造了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

在優(yōu)化布局方面，江汽集團(tuán)已完成從整車到零部件、汽車出行、金融服務(wù)和汽車物流等產(chǎn)業(yè)鏈布局；除江淮蔚來先進(jìn)制造基地和新港基地外，構(gòu)建了合肥、蒙城、阜陽、安慶四大基地，四川遂寧、山東青州、江蘇揚(yáng)州等異地工廠，以及延展海外的產(chǎn)能布局，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

△MIS皓學(xué)架構(gòu)示意圖

在技術(shù)創(chuàng)新方面，江汽集團(tuán)不斷攻克先進(jìn)節(jié)能、智能網(wǎng)聯(lián)、新能源等關(guān)鍵技術(shù)，目前已累計(jì)擁有授權(quán)專利超過1.5萬件，位居中國(guó)自主汽車企業(yè)前列。商用車全系車型已轉(zhuǎn)換國(guó)六，并持續(xù)推動(dòng)天然氣產(chǎn)品和輕量化產(chǎn)品開發(fā)，在智能化、低碳化、輕量化等方面繼續(xù)提升。乘用車基于MIS皓學(xué)架構(gòu)邁入全面架構(gòu)造車時(shí)代，并基于深厚技術(shù)沉淀實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新成果的集中迸發(fā)。2021廣州國(guó)際車展期間，江汽集團(tuán)便攜HOL-Pilot思皓智能駕駛技術(shù)以及思皓曜、思皓E10X花仙子、瑞風(fēng)E3等多款產(chǎn)品亮相，向外界展示了“潮智駕趣”新風(fēng)尚。

在合資合作方面，江汽集團(tuán)引入大眾戰(zhàn)略投資打造了國(guó)企混改典范。截至目前，雙方合作成果正在加緊落實(shí)，新能源汽車基地、零部件工業(yè)園、數(shù)字化中心等項(xiàng)目正有序推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。基于雙方合作，江汽集團(tuán)加快了全面對(duì)標(biāo)世界一流的步伐，實(shí)現(xiàn)了對(duì)大眾質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)共標(biāo)。2021年3月，江汽集團(tuán)還與蔚來深化合作成立合資公司，在新能源整車制造、服務(wù)模式、管理機(jī)制等方面做出積極創(chuàng)新和探索。目前，江汽集團(tuán)正學(xué)習(xí)蔚來互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新商業(yè)模式，積極導(dǎo)入新合作車型和擴(kuò)建產(chǎn)能。此外，江汽集團(tuán)基于與地平線、科大訊飛、華為、騰訊等頭部科技公司合作基礎(chǔ)，還在探索與新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等領(lǐng)域更多資源合作，賦能智能新能源汽車發(fā)展。

△江淮蔚來先進(jìn)制造基地第10萬輛整車下線

2021年，江汽集團(tuán)在國(guó)企改革三年行動(dòng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”中取得了一系列扎實(shí)成效。下一步，江汽集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持高質(zhì)量黨建不動(dòng)搖，堅(jiān)持自主創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持開放合作不動(dòng)搖，持續(xù)推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”，強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)”+“資本”雙輪驅(qū)動(dòng)，確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成全部改革目標(biāo)，為助力企業(yè)發(fā)展為“百萬輛、千億級(jí)”主流汽車集團(tuán)，為安徽打造具有重要影響力的“三地一區(qū)”做出更大貢獻(xiàn)。

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