【大河財立方 記者 吳春波 文 朱哲 冉衡 李博 洪昊旸 攝影】豫見綠色,鏈接未來。7月4日上午,2023河南省綠色食品產業發展大會在鄭州國際會展中心開幕。在主題發言環節,鄭州千味央廚食品股份有限公司(以下簡稱千味央廚)董事長孫劍分享了公司發展經驗,并就河南食品企業提質升級表達了自己的心得體會和思考。
孫劍表示,要想實現高質量發展,河南食品企業可以從五個方面入手:其一是充分利用資源優勢;其二,善于抓住市場機遇;其三,做細分領域的龍頭;其四,了解并積極利用資本市場;其五,持續聚焦產品創新能力。
【資料圖】
提及充分利用資源優勢,孫劍提到,河南省是農業大省和人口大省,這也是河南食品產業實現更好發展的底氣,前者為食品產業發展提供充足的、多元化的、高品質的原料供給,后者不僅可以提供大量的勞動力資源,其本身也是一個龐大的下游消費市場。
在孫劍看來,河南的區位優勢顯著,交通便利四通八達,相關政府機構也在持續完善產業支持政策方面不遺余力。
在市場機遇方面,孫劍介紹,千味央廚成立之初就確立了服務餐飲連鎖的發展思路,隨著近年來餐飲連鎖化程度逐步提升,餐飲供應鏈市場規模超過萬億,千味央廚也成長為“餐飲供應鏈第一股”。
“餐飲品牌化和連鎖化發展,都要以產品標準化為根本支撐。”孫劍表示,長期服務B端需求,也讓千味央廚積累了深厚的美味標準化和工業化能力,為公司近年來發力預制菜賽道奠定了良好的基礎,更好地服務C端客戶預制菜需求。
在做細分市場龍頭方面,孫劍表示,不少企業家都希望把企業做大做強,但將公司資源聚焦在一個細分領域,顯然更容易取得突破,也更容易構筑企業的品牌和產品比較優勢,有力提升企業品牌的市場號召力,進而為企業做大做強提供穩固支點。
對于目前不少企業進軍預制菜賽道,孫劍建議,初入者一定要遵循“先有市場,再有工廠”的發展順序,否則,如果后續市場發展不及預期,企業也會面臨一系列的麻煩。
在了解和積極利用資本市場方面,孫劍表示,積極地擁抱資本,可以幫助企業利用資本賦能,加快打造和提升企業的核心競爭力。“通過IPO上市,千味央廚將募集資金投向產能建設,順利解決了一度卡脖子的產能問題,為實現更大發展奠定了堅實的基礎。”孫劍表示。
孫劍表示,下一步,千味央廚還將充分利用資本優勢,實施產業鏈相關并購,進一步完善企業的核心競爭力布局,持續提升企業產品和品牌的市場號召力。
孫劍提醒,擁抱資本也是一項典型的“一把手”工程,除了其中很多環節都需要“一把手”拍板,也需要“一把手”轉變觀念,才能真正實現資本與食品企業市場協同,事半功倍提升企業競爭力。
在持續聚焦產品創新方面,“創新力是一家企業的生命力所在。”孫劍表示,對食品企業而言,出色的食品創新能力,不僅可以幫助企業持續贏得消費者,也將對于企業頭部品牌的打造提供持續、有力的支撐。
據介紹,得益于上海、鄭州兩大研發中心的強大研發能力,千味央廚近期推出的白桃和南瓜風味蛋撻皮,一經推出就獲得了市場的一致好評,除了對消費市場需求的精準拿捏,相關生產原料也嚴格遵循了綠色化的原則。
對于下一步的發展,孫劍表示,未來千味央廚將在持續聚焦產品創新的同時,逐步推進“以B端為主,B、C端融合發展”的發展布局,持續提升企業發展質量,打造河南綠色食品企業發展新標桿。
責編:陳玉堯 | 審校:陳筱娟 | 審核:李震 | 監制:萬軍偉
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