【大河財立方 記者 張戰強】對于喜愛閱讀的書友來說，告別，成為最近的主題。

6月30日，中國kindle電子書店停止運營，曾經是幾乎顛覆紙質書的存在，最終成為“時代的眼淚”。

(相關資料圖)

同日，擁有15年歷史的鄭州獨立書店“書是生活”發布公告，書店將于7月8日正式歇業閉店，感恩大家15年的陪伴，并于7月1日發布具體會員退費、清倉活動內容。

書店常以“精神脊梁”的身份存在于城市之間，每每聽到有倒下的聲音，總要引來一聲悲憫嘆息。

碎片化閱讀和短視頻風靡的文化環境，長時間閱讀成為奢侈。面對新的閱讀環境和消費群體，實體書店的“難”主要體現在哪兒？數字化產業沖擊的浪潮下，實體書店又該如何把握轉型機會？在保留“書香味”的同時也能唱好“生意經”？

運營15年，書是生活成為歷史

“我曾無數次幻想辭去書店的工作后再回來讀書的場景，那或許是一個靜謐的午后，寬敞明亮的書店大廳散坐著三三兩兩的讀客，經六路上梧桐樹的樹影被陽光投影在書店臨街的窗上。書架上的書來來往往，有新朋友，也有舊相識。”這是書是生活公眾號告別信中的開頭語，落筆人是“最后一任書店君”。（注：書店君為書是生活負責人化名）

對于最后一任書店君來說，幻想了無數次辭去書店的場景，但或許沒有預料到的是，這一場景的到來會如此之快。

書店君在接受大河財立方記者采訪時說，告別是因為和教育社區的場地協議到期，合同內容有新的變化，而書店的經營很難實現收支平衡，加之此前受疫情影響書店人流減少導致虧損嚴重，書店感到經濟負擔過重，再加上也沒有合適的新址可選，所以決定閉店。

陪伴鄭州15個春秋，五千多個日夜，人群往來如流水白云。

雖說現在公開告別，但是回憶起15年前在農業路文化路開出首家店的場景，書店君卻格外清晰，當時的書店布置也都歷歷在目。15年寒暑往來，時間好像只留下了開始和結束，中間過程在無限加速。

2008年3月18日開業，書是生活想要做城市愛書人的燈塔，最后一篇告別信中，標題寫的是“倒在黎明的前夜”。“光”的概念，貫穿書是生活命運的始終，光曾經明亮過，也曾經黯淡過，直至今日，書是生活這一束光，也走到了盡頭。

“黎明”是什么？書店君跟記者解釋為“疫情后的黎明”。

實體書店經營本身就利潤微薄，外部環境的沖擊，讓實體書店如孤舟般顛簸。在告別原因中，書店君也明確提到，多次搬家導致客戶群體無法固定、疫情反彈導致人流持續減弱是關閉的主要因素。

事實上，放眼周圍，書是生活的告別，并非個例。

曾經風靡一時的網紅書店言幾又、誠品書店也每每傳來閉店消息。新的閱讀環境條件下，備受震蕩的實體書店們的核心競爭力到底在哪里？文化在商業面前，又該如何實現理想和現實的雙重豐滿？

利潤微薄，只靠賣書難以存活

2022年12月，中國書刊發行業協會發布《全國實體書店經營情況調研報告》，其中提到2022年上半年，9.56%的實體書店沒有收入，32.09%的實體書店收入在10萬元以下。經營壓力之大，可見一斑。

“平時我們的收益主要來源于書籍的銷售、會員卡的辦理、飲品和文創的銷售。書很難作為書店的賣點。”書店君跟記者解釋。

不只是書是生活，包括入選“全國年度最美書店”的鄭州兆熹書店，談及書店收益來源，也表示賣書的利潤空間，實在不足以覆蓋房租、人工等經營成本。

“賣書是書店的主業，但是在支撐整個書店運營方面，遠遠不夠。”兆熹書店的相關負責人閆娟向大河財立方記者透露。

近年來線上書店的巨大沖擊，實體書店的經營壓力更是居高不下。

據了解，部分圖書線上線下折扣甚至可差31個百分點。鄭州年齡最大的個體書店“夜市書店”的負責人喬英琨此前跟記者聊起，店里一本折后雜志的利潤，大概也就四毛錢。

書店君跟記者聊起經營困難時，也一再強調線下書店在線上售書面前，幾乎沒有什么競爭力。

不斷上演生與死的實體書店，也在努力嘗試自救。越來越多的實體書店轉型做“文化空間”、做講座、做微縮社區，把讀書做成一件有情調的事情。

把書店做成家庭“大書房”

場景化升級是探索的重點

記者了解到，以“圖書+X”的模式運營，是近幾年開設的實體書店的主要經營模式，也就是把圖書、咖啡和文創產品進行組合，來帶動更多的客流和消費。

“我們也做了很多嘗試，比如說吸引部分有自習需求的人到店辦卡，但是書店的容量也遠遠不夠，再加上基礎設施難以滿足需求，這部分客源也沒辦法有效固定。”提及此前的嘗試，書店君言語之中透露著些許遺憾。

“大家都在探索新的發展模式，兆熹書店在2019年開業的時候，其實吸取了書是生活的很多經驗，包括對于書店氛圍的打造，這是我們學習的重點。”閆娟跟記者說。在堅持不破壞讀書氛圍的基礎之上，兆熹書店對書店的場景和功能不斷進行質的改造。

豐富的線下活動推出，對于書店人氣的提升，有著極大的幫助。

“兆熹書店基本上能夠做到一個月四五十場活動，其中包括讀書會、兒童閱讀、生活沙龍等。此外，包括商業活動的加入，也為書店的收益帶來一定的增量。”閆娟告訴記者，目前場外商業活動的加入，基本上可以為書店提供10%的收益。

書店歸去來之間

做大整體市場蛋糕才更有出路

有人黯然離場，也有人熱血入場。《2020—2021中國實體書店產業報告》數據顯示，2020年，中國新開書店的數量約是關閉數量的2.6倍。作為城市的文化“微光”，書店就像是一個無形磁場，不斷釋放自己的能量。

兆熹書店表示，在書店可經營的邊界范圍，一直在不斷地探索和拓展，希望把書店打造成城市的文化地標。令人欣慰的是，憑借著多種經營模式的加入，以及對于閱讀本身主業的堅守，慕名而來兆熹書店的群體在不斷地增大。

“今后希望在固定的時間周期內，這座城市的書店經營者們能夠相聚一起，共同分享經營理念，討論書店的運營升值空間，共同把市場蛋糕做大。”閆娟在跟記者聊起書店經營的時候，也表達了想要與同行們齊心并進的迫切心情。

此次告別，是要完全轉換賽道，還是要繼續換一種形式在書店領域活躍，此間選擇，對于書是生活也是新的考驗。“這個書店是老板們年輕時候的夢想，為了支撐夢想他們各自進入各行各業，現在人至中年，很難有時間專營書店，這次閉店就是暫時退出實體書店賽道了。”書店君說。

但在告別信中，書店君也寫到，世間沒有太多永恒的事情，書店帶給我們的歸屬感、好的記憶，會滋潤我們踏上新的征程，開啟新篇章。

這個我們，相信不只是包括書店中的閱讀者們，同樣更包括諸多的書店經營者們。

責編:史健 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監制:萬軍偉