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大河財立方《財金先生》第18期

【大河財立方記者徐兵文圖實習生劉豫】一襲黑色連衣裙，身纖體瘦、年輕且時尚，這是劉暢給人的第一印象。4月19日，新希望六和股份有限公司董事長劉暢出席“第十九屆畜牧飼料科技與經濟（全球）高層論壇”開幕式，在演講中，其沉穩且有張力的風格引來陣陣掌聲。

(相關資料圖)

除新希望六和董事長頭銜之外，劉暢還有另一重身份——劉永好之女。

10年前，劉永好卸任新希望董事長一職，由女兒劉暢繼任，正式開啟權杖的交接，向來低調的“二代”接班人劉暢也走到臺前。彼時，劉永好這一舉措讓外界感到意外，但如今看來，這一交班是較為成功的。

此次論壇上，劉暢分享了新一代接班人的思考，她認為傳承不是傳給一個人，而培養一個團隊、一代新農人。劉暢也希望畜牧行業能夠越來越“漂亮”，每個新農人越來越受到尊重。

談回歸：從立志做名媛到掌舵新希望

2013年是新希望的重要轉折點。這一年，年過六旬的劉永好決定將新希望主業的農牧食品板塊——新希望六和交到自己女兒手中。

同很多有自己想法的年輕人一樣，一開始，劉暢并不愿意接班。據劉永好公開透露，14歲時，劉暢曾立志做社交名媛；16歲時，她看準了（成都）春熙路上賣時尚首飾的生意，并無接班的打算。

1996年，年僅16歲的劉暢被送出國求學。2002年，劉暢回國之后以“李天媚”的名字低調進入了新希望，任新希望農業公司辦公室主任，從事行政管理工作。最初接觸農牧業時，劉暢是抵觸的，不想聞臭味，不想進殺雞廠。面對處于叛逆期的女兒，劉永好沒有一味強求，在得知女兒想做時尚相關的事情時，就借給劉暢100萬元，讓她去開店。因為劉永好深知，經商的道理是不變的，女兒在歷練中一定有所收獲。

或許正是這份創業歷練，讓劉暢感到創業的不易?！捌鋵?，很多‘二代’腦海里充滿了父輩們艱苦創業的經歷畫面，對父輩們的辛苦付出心懷感恩，這也是讓他們回到家族企業中的動力?！彼f。

經過多年不同崗位的歷練，劉暢也逐步地自我適應，羽翼豐滿。2013年，劉永好卸任新希望集團旗下最大農牧公司新希望六和的董事長，由劉暢接任，到今年剛好十年。目前，與劉暢搭檔的是同為80后的張明貴，而在此次論壇上，她也多次流露對現有年輕團隊的認可。

談傳承：不是傳給一個人，而是培養一個團隊

回憶父親劉永好的創業經歷時，她充滿了敬佩。劉暢認為自己與父親最大的不同是時代的不同，那個時代成就了父輩那一代企業家。她也自嘲道：“父親說我和他最大的不同，應該是我有一個有錢的父親，他卻沒有?！?/p>

的確，劉暢何其幸運，但她面臨的接班挑戰也是父親劉永好不曾面對的。

對于傳承，她也有了新的理解：傳承不是傳給一個人，而培養一個團隊、一代新農人?！拔艺J為傳承是一個過程，是一幫人的前赴后繼，它沒有起點，也沒有明確的終點。就像養豬一樣，需要是連貫的，需要一個團隊持續優勝劣汰、適者生存。”

《莊子·人間世》寫道：乘物以游心，意思是順應自然而使心志自在遨游。自詡“愛玩”的劉暢又是如何堅持這10年的？

她認為“乘物以游心”這五個字對其影響很大，也是她最喜歡的一句話，但她有新的解讀——乘即是擔當；物是事業；游則是去創造和改變?！皬男〉酱?，這句話一直激勵著我，并給予我許多能量。”

對父輩的心疼以及其他純感性的情感是不足以支撐“二代”堅持下去的，必須得有內驅力，要深度認同企業的價值觀、與團隊多互動，真真切切地改變自己、蛻變自己。她慶幸自己擁有一個好的年輕團隊一起共同成長，彼此之間的信任和溝通也特別好，這讓她對于新希望的發展目標更加明確。

“做事是苦的，是累的，是害怕的，沒有壓力絕對是假的，但在痛苦的過程當中，你一定有獲得、有快樂。這種快樂會讓人去平衡調整內心?！彼袊@道。

談行業：希望畜牧業能夠越來越“漂亮”

養豬場在一些人眼中可能是“臟亂差”。論壇上，劉暢卻將養豬場比成“產房”，“在里面工作的人早已經不是專搞衛生了，他們是護士，他們是醫生，他們是技術人員，他們是管理人員，他們有契約精神和專業能力……”