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大河財(cái)立方《財(cái)金先生》第12期

【大河財(cái)立方記者唐朝金陳詩(shī)昂】3月30日晚間，鈦白巨頭龍佰集團(tuán)發(fā)布公告，董事長(zhǎng)許剛因年齡原因宣布退休，并提名和奔流、許冉等6名候選人，組建第八屆董事會(huì)。其中許冉女士為許剛的女兒。

(資料圖片僅供參考)

作為龍佰集團(tuán)靈魂人物，許剛自1982年加入企業(yè)，從車間工人做起，四十年間把企業(yè)從一家瀕臨倒閉的市屬化工企業(yè)，發(fā)展成為全球鈦產(chǎn)業(yè)獨(dú)樹一幟的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。今年，龍佰集團(tuán)主要產(chǎn)品鈦白粉產(chǎn)能超150萬噸/年，海綿鈦產(chǎn)能超5萬噸/年，兩個(gè)產(chǎn)品規(guī)模均實(shí)現(xiàn)全球登頂。此時(shí)，突然傳來其退休的消息，不免讓人意外。

化工生涯四十載書寫“鈦”傳奇

1982年，許剛從焦作市化工技校畢業(yè)，進(jìn)入化工總廠（龍佰集團(tuán)前身）機(jī)修車間當(dāng)了一名鉗工。機(jī)緣巧合之下，許剛被廠里派到南開大學(xué)脫產(chǎn)進(jìn)修經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。

從車間到團(tuán)委，從團(tuán)委到技術(shù)部，從技術(shù)部到經(jīng)營(yíng)部，再到副廠長(zhǎng)??與此同時(shí)，20世紀(jì)最后幾年的化工總廠，也在改革開放的春風(fēng)中迎來了新的篇章，卻也隱含著產(chǎn)品和體制抉擇之憂。

1998年6月，剛剛35歲的許剛以非同一般的魄力，帶領(lǐng)化工總廠走上了股份合作制改造的道路，組建焦作市雪蓮化工股份有限公司，開始了向股份制企業(yè)的改制進(jìn)程。

直到2002年，河南佰利聯(lián)化學(xué)股份有限公司正式掛牌成立，標(biāo)志著企業(yè)改制的成功。許剛大刀闊斧的改革，一度成為當(dāng)年焦作乃至河南省工業(yè)企業(yè)改制的樣板。

與改制成功同樣堪稱標(biāo)志性事件的是鈦白行業(yè)在此期間被確立為企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)品。這期間，許剛引燃了“鈦白風(fēng)暴”，不到十年，這家企業(yè)的鈦白粉產(chǎn)能由當(dāng)初的年產(chǎn)1000噸到3000噸、5000噸，并快速發(fā)展為8萬噸、12萬噸、15萬噸??鈦白粉出口量長(zhǎng)期保持全國(guó)第一。

2011年7月15日，佰利聯(lián)在深圳證券交易所成功上市，A股代碼002601。這是企業(yè)發(fā)展史上的重要里程碑，從此公司步入發(fā)展新紀(jì)元。

2016年 9月19日，佰利聯(lián)以7.62元/股的價(jià)格增發(fā)超13億股，募集百億資金，其中90億元收購(gòu)了四川龍蟒100%股權(quán)。此次收購(gòu)合并，使得龍佰具備超過60萬噸的鈦白粉產(chǎn)能，占中國(guó)鈦白粉產(chǎn)量的24%，順利躋身亞洲第一、世界第四。

此役之后，龍佰集團(tuán)更是不斷上演重組并購(gòu)戲碼，成為近年來豫股領(lǐng)域資本運(yùn)作最為頻繁的公司之一。

2016年，公司與浙江德清組建焦作佰利聯(lián)合顏料有限公司。

2019年，收編云南冶金新立鈦業(yè)；同年又收購(gòu)控股原中核集團(tuán)旗下的東方鋯業(yè)。

2020年8月，完成對(duì)甘肅金川集團(tuán)海綿鈦廠資產(chǎn)的收購(gòu)。

許剛主導(dǎo)的一系列并購(gòu)重組事件，構(gòu)建起具有龍佰特色的產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展體系，徹底改變了國(guó)內(nèi)外鈦產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)際巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)。

近年來，龍佰集團(tuán)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，在做大做強(qiáng)做優(yōu)鈦產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，充分發(fā)揮大化工優(yōu)勢(shì)，開辟新領(lǐng)域，在新能源電池材料、鈦金屬等產(chǎn)業(yè)新賽道上跑出了“加速度”。2022 年底主營(yíng)產(chǎn)品鈦白粉產(chǎn)能達(dá) 150 萬噸/年，海綿鈦產(chǎn)能達(dá) 5 萬噸/年，雙雙躍居全球第一。磷酸鐵產(chǎn)能10萬噸/年，進(jìn)入全國(guó)前五位。已形成“234”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，即：擁有龍佰集團(tuán)和東方鋯業(yè)兩家上市公司；建成“鈦、鋯、鋰”三個(gè)元素產(chǎn)業(yè)鏈及其創(chuàng)新耦合發(fā)展體系；成為鈦白粉、鈦金屬、電池材料、鋯材料等四大綠色新材料制造領(lǐng)域的佼佼者。

急流勇退

據(jù)公告顯示，龍佰集團(tuán)修訂章程“擬對(duì)非獨(dú)立董事提名及任職年齡進(jìn)行限制，即原則上60周歲以上不得被提名或擔(dān)任公司非獨(dú)立董事”，同時(shí)調(diào)整高管職數(shù)“董事人數(shù)由12名至15名調(diào)整為9名至15名”。此舉意在做好“頂層設(shè)計(jì)”，促進(jìn)公司“新老交替、接續(xù)發(fā)展”，打造年輕化、創(chuàng)新型企業(yè)家團(tuán)隊(duì)。

1963年出生的許剛今年正好60歲，到年齡就退休，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)作樹立了榜樣，也為其“鈦”傳奇的人生再添佳話。

當(dāng)前，龍佰集團(tuán)已步入高質(zhì)量發(fā)展的軌道。雖然辭去董事長(zhǎng)職務(wù)，但許剛?cè)允瞧髽I(yè)的實(shí)際控制人，今后還將持續(xù)關(guān)注公司發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策提供支持。

作為當(dāng)?shù)厥浊恢傅拿餍瞧髽I(yè)家，有資本，有時(shí)間，接下來也可以去開創(chuàng)另一番事業(yè)，成就自己的人生夢(mèng)想。

在一次投資者見面會(huì)上，許剛曾說他有“一老一少”兩個(gè)夢(mèng)想，即：為老人建一所養(yǎng)老院，為年輕人建一所學(xué)校。

或許，這“一老一少”，正是促使他下決心選擇退休，去尋覓另一種人生的那個(gè)牽絆。

再者，其90后長(zhǎng)女許冉，2013年碩士畢業(yè)歸國(guó)后，就在公司任職。十年間從基層做起，歷任外貿(mào)專員、進(jìn)口部副部長(zhǎng)、歐洲公司總經(jīng)理等職。三年前入職公司總裁助理職位，積累了大量的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，可謂早有鋪墊。如今，因其國(guó)際化視野和出眾的管理能力，許冉在公司已頗有威望，代表公司管理的新銳力量。

全面布局新材料龍佰集團(tuán)再出發(fā)

鈦，是真正關(guān)系到“國(guó)計(jì)民生”的獨(dú)特元素。

當(dāng)它被氧化，就是二氧化鈦，俗稱鈦白粉，廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、造紙等民眾生活的方方面面，關(guān)系“民生”。

當(dāng)它以單質(zhì)出現(xiàn)，就是鈦金屬，因其密度小、強(qiáng)度高、無磁性而被廣泛應(yīng)用于航空、航天、軍工、高端裝備制造等領(lǐng)域，是戰(zhàn)略金屬，此所謂“國(guó)計(jì)”。

龍佰集團(tuán)正是這兩種產(chǎn)品制造領(lǐng)域的佼佼者。兩個(gè)產(chǎn)品均位居全球首位。然而正因如此，登頂企業(yè)所面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力也是格外大。企業(yè)迫切需要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，開啟二次創(chuàng)業(yè)征程。

近年來，龍佰集團(tuán)搶抓鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，依托大化工和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，探索創(chuàng)新鈦鋰產(chǎn)業(yè)耦合生產(chǎn)工藝，成功將鈦白粉生產(chǎn)過程中的副產(chǎn)品硫酸亞鐵延伸做成磷酸鐵，繼而生產(chǎn)磷酸鐵鋰，搶占了新能源材料“新賽道”。

2021年，龍佰集團(tuán)投資105億元，在焦作建設(shè)20萬噸磷酸鐵、20萬噸磷酸鐵鋰、20萬噸負(fù)極材料等新能源電池材料項(xiàng)目。目前，項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，產(chǎn)品已進(jìn)入寧德時(shí)代、億緯鋰能等主流電池企業(yè)，尤其是磷酸鐵產(chǎn)能規(guī)模已躋身全國(guó)行業(yè)前五。

根據(jù)其發(fā)展規(guī)劃，未來5—10年，龍佰集團(tuán)將持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)組合，在保持鈦白粉產(chǎn)能超150萬噸/年基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)海綿鈦產(chǎn)能16萬噸/年、鋰電正負(fù)極材料產(chǎn)能100萬噸/年的規(guī)模，并在礦物提取、稀貴金屬、智能制造等領(lǐng)域取得突破，打造千億級(jí)“綠色新材料”產(chǎn)業(yè)版圖。

龍佰集團(tuán)此次重磅調(diào)整，向管理層年輕化、專業(yè)化邁出了至關(guān)重要的一步，發(fā)出了深化改革、二次創(chuàng)業(yè)的最強(qiáng)音。

看一下6位非獨(dú)立董事候選人的簡(jiǎn)歷，平均年齡45歲，相較上屆董事會(huì)當(dāng)選時(shí)的平均年齡57歲，年輕12歲。本屆除和奔流是1968年出生外，其余兩人是75后、兩人是80后、一人是90后。學(xué)歷方面：最低是碩士學(xué)歷，多人為在讀博士，相比上屆在專業(yè)化程度上有大幅提升。

再加上在公司新生代中極具號(hào)召力的許冉，龍佰集團(tuán)打造了一個(gè)企業(yè)管理的“豪華陣容”。這個(gè)陣容強(qiáng)大的組合將如何帶領(lǐng)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)格局中實(shí)現(xiàn)成功突圍和自我突破，持續(xù)高水平發(fā)展，是擺在他們眼前和今后一個(gè)時(shí)期的最大課題和挑戰(zhàn)。

責(zé)編:王時(shí)丹 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉

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