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當(dāng)前滾動(dòng):風(fēng)控加碼,多家銀行調(diào)整信用卡持卡量,信用卡業(yè)務(wù)下一步如何做?

時(shí)間:2022-11-04 20:03:00 來(lái)源: 大河財(cái)立方


【大河報(bào)·大河財(cái)立方】(記者 丁倩)“你持有的信用卡數(shù)量超上限了嗎?”

作為居民使用較廣泛的非現(xiàn)金支付工具,信用卡已經(jīng)成為銀行零售版圖的布局重點(diǎn)之一。然而,隨著“睡眠卡”數(shù)量的持續(xù)增多,各種安全隱患開(kāi)始暴露。根據(jù)最新監(jiān)管要求,多家銀行開(kāi)啟新一輪信用卡風(fēng)控升級(jí)。

記者梳理統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),近期,興業(yè)銀行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行、光大銀行、鄭州銀行等10余家銀行紛紛發(fā)布公告,清理信用卡賬戶“一人多戶”現(xiàn)象,并對(duì)新開(kāi)戶持卡數(shù)量做出最新要求。


(相關(guān)資料圖)

“信用卡風(fēng)控升級(jí),于消費(fèi)者而言,可降低電信詐騙風(fēng)險(xiǎn),于銀行而言,可減少資源浪費(fèi)。”信用卡資深研究專家董崢告訴記者,本輪信用卡持卡數(shù)量的調(diào)整,與銀保監(jiān)會(huì)、人民銀行在7月7日聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》有關(guān)。

調(diào)整持卡數(shù)量上限

多家銀行加碼信用卡風(fēng)控

10月27日,興業(yè)銀行發(fā)布的一則“關(guān)于信用卡賬戶‘一人多戶’的提醒”公告,將大眾視野聚焦到“信用卡持卡數(shù)量多少適宜”的話題上。興業(yè)銀行在公告中提到,同一客戶在該行新開(kāi)立信用卡賬戶時(shí),持有該行當(dāng)前狀態(tài)正常的信用卡總數(shù)量不能超過(guò)6個(gè),該公告當(dāng)月生效。然而,一年之前,興業(yè)銀行同樣發(fā)布過(guò)類似公告,提示持有該行當(dāng)前狀態(tài)正常的信用卡總數(shù)量不超過(guò)8個(gè)。

興業(yè)銀行對(duì)信用卡持卡數(shù)量的兩次調(diào)整,印證了信用卡風(fēng)控進(jìn)一步升級(jí)。值得注意的是,本輪調(diào)整持有信用卡數(shù)量的銀行,并非只有興業(yè)銀行一家,發(fā)布公告的銀行還涉及國(guó)有大行、股份制銀行、城商行等。

10月25日,招商銀行發(fā)布《關(guān)于我行客戶信用卡持卡數(shù)量管理的公告》,持卡數(shù)量上限調(diào)整為,同一客戶在該行持有的信用卡主卡及附屬卡有效卡數(shù)量總計(jì)不超過(guò)20張(含20張),其中,客戶名下持有的主卡有效卡數(shù)量不超過(guò)10張(含10張),且由其承債的附屬卡有效卡數(shù)量不超過(guò)10張(含10張),并于2023年1月1日起對(duì)持卡數(shù)量超出上限的客戶進(jìn)行卡片清理。

10月18日,光大銀行發(fā)布公告,從兩個(gè)維度對(duì)主卡客戶發(fā)卡上限進(jìn)行限制。累計(jì)賬戶數(shù)量限制:每位客戶名下持有的累計(jì)賬戶數(shù)量上限為40個(gè)(含);有效賬戶數(shù)量限制:每位客戶名下有效賬戶數(shù)量上限為10個(gè)(含)。

8月31日,鄭州銀行發(fā)布公告,對(duì)單一客戶設(shè)置發(fā)卡數(shù)量上限,同一客戶在該行持有的信用卡有效卡片數(shù)量上限為8張。

2021年12月31日,郵儲(chǔ)銀行發(fā)布公告稱,自2月16日起對(duì)信用卡的持有數(shù)量做出調(diào)整,同一客戶在該行持有的信用卡有效卡片數(shù)量上限為5張(含5張)。

不僅如此,對(duì)于信用卡的適用范圍,多家銀行明確說(shuō)明,信用卡應(yīng)當(dāng)用于消費(fèi)領(lǐng)域,不得用于購(gòu)房、投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等非消費(fèi)領(lǐng)域。“信用卡風(fēng)控升級(jí),對(duì)于合理使用信用卡消費(fèi)的持卡人而言,并不會(huì)帶來(lái)使用上的不便,相反會(huì)為持卡人的信用安全增添一份保障。”董崢表示,在信用卡風(fēng)控升級(jí)的背后,是配套政策的引導(dǎo),出于監(jiān)管要求,各大銀行紛紛發(fā)布公告規(guī)范信用卡數(shù)量。

時(shí)隔10年,信用卡新規(guī)出臺(tái)

整頓“重拉新、輕留存”現(xiàn)象

相隔10年,關(guān)于規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的又一部管理辦法問(wèn)世。

7月7日,銀保監(jiān)會(huì)會(huì)同人民銀行公布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)規(guī)范健康發(fā)展的通知》(以下簡(jiǎn)稱新規(guī)),從發(fā)卡管理、授信管理、分期業(yè)務(wù)規(guī)范、息費(fèi)收取及信息披露等多方面做出最新要求。

據(jù)了解,在信用卡業(yè)務(wù)的法規(guī)制度建設(shè)方面,目前只有1993年、1996年、1999年和2011年頒發(fā)修訂的4個(gè)信用卡業(yè)務(wù)相關(guān)管理辦法,距離最近的《商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》已經(jīng)實(shí)施超過(guò)10年,新規(guī)的出臺(tái),可以滿足信用卡發(fā)展新變化的需求。

“從監(jiān)管層面考慮,這次新規(guī)的發(fā)布,是為規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為,落實(shí)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及其合作機(jī)構(gòu)管理責(zé)任,提升信用卡服務(wù)質(zhì)效,保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,更好地支持科學(xué)理性消費(fèi)。”作為從事20多年信用卡研究工作的行業(yè)“老人”,董崢認(rèn)為,新規(guī)要求發(fā)卡銀行不得再以發(fā)卡數(shù)量、客戶數(shù)量,以及市場(chǎng)占有率等作為單一或主要考核指標(biāo),并首次把降低“睡眠卡”比例作為對(duì)發(fā)卡銀行的硬性要求,督促發(fā)卡銀行改變“重拉新、輕留存”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

9月19日,人民銀行通報(bào)2022年第二季度支付體系運(yùn)行總體情況,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至二季度末,全國(guó)共開(kāi)立銀行卡92.99億張,環(huán)比下降0.21%,人均持有銀行卡6.58張。其中,信用卡和借貸合一卡8.07億張,環(huán)比增長(zhǎng)0.57%,人均持有信用卡和借貸合一卡0.57張。

董崢表示,長(zhǎng)期以來(lái),銀行發(fā)卡一直偏重于客戶“拉新”以求擴(kuò)大市場(chǎng)份額,然而卻忽視對(duì)老客戶的經(jīng)營(yíng),造成獲客綜合成本居高不下。

不難發(fā)現(xiàn),規(guī)范銀行信用卡業(yè)務(wù)迫在眉睫,新規(guī)的出臺(tái)可謂一場(chǎng)“及時(shí)雨”。

信用卡業(yè)務(wù)步入轉(zhuǎn)型“陣痛期”

與其止步觀望,不如擁抱變革

信用卡作為各家銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工具之一,是銀行零售業(yè)務(wù)的重要支撐。但不容忽視的是,信用卡投訴在銀行業(yè)投訴占比中一直居高不下。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度銀保監(jiān)會(huì)處理銀行業(yè)信用卡業(yè)務(wù)消費(fèi)者投訴39687件,較2022年一季度相比,環(huán)比微增4.56%。按銀行類型來(lái)看,2022第二季度股份制銀行整體的信用卡業(yè)務(wù)消費(fèi)者投訴量最多,為26488件;國(guó)有銀行整體的信用卡業(yè)務(wù)消費(fèi)者投訴量9805件;外資法人銀行由于總體業(yè)務(wù)量較小,整體的信用卡投訴量有203件。

“新規(guī)的出臺(tái),根本就是拉動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)從粗放式發(fā)展向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。”董崢認(rèn)為,信用卡業(yè)務(wù)“新規(guī)”已經(jīng)落地,對(duì)于銀行而言,與其止步觀望,不如擁抱變革。短期內(nèi),銀行信用卡業(yè)務(wù)可能會(huì)步入轉(zhuǎn)型“陣痛期”,但從長(zhǎng)期來(lái)看,對(duì)提升銀行自主經(jīng)營(yíng)能力存在較大的促進(jìn)作用。

同時(shí),董崢建議消費(fèi)者,應(yīng)理性正確使用信用卡,“信用卡用好了是生活幫手,用不好則是生活枷鎖”。

普華永道認(rèn)為,中小銀行將是本輪行業(yè)轉(zhuǎn)型中受影響最為廣泛的群體。因此中小型銀行應(yīng)努力克服在整改陣痛期內(nèi)的各種困難,在依據(jù)自身的發(fā)展階段、收入目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力制定信用卡業(yè)務(wù)方案時(shí),應(yīng)盡量以“監(jiān)管合規(guī)下為業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多的生存空間”為總體目標(biāo),平衡監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)發(fā)展,利用本次行業(yè)整體調(diào)整契機(jī),重新思考業(yè)務(wù)發(fā)展定位,完善拳頭產(chǎn)品、適時(shí)推出創(chuàng)新產(chǎn)品,逐步打造以高質(zhì)量發(fā)展為主要導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式。

責(zé)編:高帥 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬(wàn)軍偉


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