【大河財立方消息】3月2日，國新辦舉行促進經濟金融良性循環和高質量發展新聞發布會，中國建設銀行董事長田國立在回答記者提問時表示，今后房價再怎么降也很難真正解決工薪階層住房問題，特別是滿足普通老百姓、沒有積蓄的、進城務工、新市民這些階層的住房需求，未來是需要靠租賃住房來解決。

田國立表示，隨著市場改革的逐步深入，住房自有率的提高，現在基本上都以市場化為主了。我們看到一個深層次問題，就是租購要平衡，現在來看還不是很平衡，租購比基本是1:700。黨的十八大以來，我們強調以人民為中心，住房市場必須要理性地控制，必須要有一種新的模式?，F在租房的比例能到百分之十幾就已經很不錯了，我們的目標是能夠把租的比例推高到百分之三十幾，國家的房地產市場應該會有一個根本的變化。歸根到底還是落實這么一句話，“房子是用來住的，不是用來炒的”。

建設銀行是大型國有銀行，一方面我們應該承擔起社會責任，另一方面我們也有很強的專業設計能力。建設銀行已經在四年多前搞了一個住房租賃平臺，這個平臺應該說還不夠完美，但是目前已經覆蓋到全國300多個城市。我們一邊努力和房東方建立聯系，一邊和市場對接、和客戶對接，在這方面，建設銀行搞這個平臺不是為了在上面謀取任何利益，我們希望努力讓這個長期困擾社會的問題趨于平衡。

大家知道，房地產這個問題實際是世界性難題，日本在90年代初房地產泡沫破滅以后，對經濟產生了深遠影響。美國的次貸危機其實也是源于房地產過剩，好在我們有一些政策性的、制度性的優勢。但是怎么能夠用金融的市場化手段，逐步把這個優勢變為可持續發展的經濟動能，我們越來越感到，如果圍繞這個持續設計金融產品，大家也會看到一個新的景象，那就是未來很多居民會逐步習慣于租賃。大家可能注意到，我們有些口號，第一是“要租房，找建行”，第二是“房子是用來住的，租挺好”。其實從理財的角度來講，租房也可以，因為現在大家不會總想著買了房以后能升值，那個時代已經過去了。即便升值，套現起來也都非常難。相反，歐洲在這方面有一些很好的模式，要理財的話有很多金融產品，股市也好、債市也好，包括稀有金屬，大家可以做這些，這樣變現也快，流動性、安全性、風險性都是比較好的。其實房地產不是一個特別理想的資產買賣，中國隨著市場成熟化，依靠租賃這個時代肯定很快就會到來。

圍繞這個思路，建設銀行還提出了“要存房，到建行”。準確地講，中國的住房還有些結構問題，有些空置率比較高，租賃市場有兩方面不平衡，一個是房東方的角度，法律怎么保護他們的收益，稅收逐步有一些優惠，但還不是很清晰，我們也在和相關部門共同探討這些問題。另一個是租賃方，大家也會覺得，租房有時候不是特別方便，有的期限特別短，房東過一陣子可能就變主意了，大家沒有真正安穩的感覺。

建設銀行又提出一個理念，那就是“長租即長住，長住即安家”。其實從新市民的角度，能夠有一個固定期限在三年、五年、十年，基本就足夠了，因為你自己買房，5-8年后也要買新的房，或者有新的需求。我們努力用這些方式去滿足新市民的需要?，F在建設銀行平臺上已經有3800多萬人注冊，進行了這方面的交易。同時，建設銀行存了近13萬套房，有時候大家覺得房東不愿意把房子拿出來，除了稅收、除了麻煩之外，還有一些不安全，但是建設銀行出面做這些事，可以幫助提高增信，大家把錢都交給銀行了，把房交給銀行還有什么不放心的？同時，我們用建行這方面的優勢，盡可能固定長周期，存在銀行這兒幾年，把租金鎖定、把期限鎖定，這樣盡可能給新市民一個安穩的家。慢慢大家就會習慣于租房，租房就會成為更多新市民的選擇和常態。在這方面，我們努力打造了一些產品。同時，我們還搞了住房租賃產業聯盟，把設計、裝修、建材等聯合在一起，對于很破舊的房子，建行打造了“CCB建融家園”，很多小區很破舊，但是找最好的設計師來設計，找最好的、高檔的、環保的、衛生的品牌衛生潔具批量去搞，能夠把成本降低一些，為新市民提供他可承受的財務負擔。往往這些破舊的地區都是最市中心的地區，租起來是能夠讓市民承受得起的。我們在廣州和政府聯手打造環衛工人之家，都是最市中心的，出門走上幾百步就可以到江邊，環衛工人的房子有獨立衛生間、獨立廚房，很體面，可能也就20平米，但是我們的設計很精巧，是很體面的住房。同時還有很多高端人才的住房，我們也進行了設計，靠租賃之后機制就比較活了，能滿足各個階層的住房租賃需要。

最后強調一點，建設銀行搞這個不是為了替代房屋中介，而是希望用我們的責任和誠信，包括金融的支持能力，幫助更多的房屋中介參與到這樣一個市場的轉型期間來，共同去打造這樣一個新的市場供給。我們相信，這對長久的去平衡房地產問題是能夠找到一個徹底解決之路的。一旦租購比能夠達到四六開，那就會非常穩定，市場可能就不會憂慮房地產的問題了。

責編:史健 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉