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徹到所有體系中去。我們現在不斷投入巨額資金，在整改新的網絡、構建新的網絡。

第二，三十多年來，華為在170個國家為1500多家運營商提供網絡服務，覆蓋大約30億用戶，在全球范圍內一直保持著良好的網絡安全記錄。事實證明，我們的設備從來沒有出現過嚴重的網絡安全事故。

而且，我們愿意接受各個國家的嚴格監管，英國是監管最嚴厲的。為什么英國堅定不移地用我們的設備?雖然英國也提出了我們設備存在的問題和缺點，但是總體比其他公司的審查更嚴格一些，英國因此就會更信任我們一些。

11、Stephanie Studer：任先生，我們知道中國另外一家技術先驅型企業阿里巴巴的創始人馬云在今天(9月10日)退休。這個事情去年已經宣布，這種情況并不常見。我相信您也知道，中國有許多企業領導人退休太晚，以至于對企業發展不利。想問如果您退休的話，成本和收益是什么?考慮到華為目前所處的大環境，您會不會考慮更早一點退休呢?

任正非：你催我退休，那我就退休吧。我會在我思維跟不上的時候退休的，我現在還是才思泉涌的狀態，再呆幾天吧!

Stephanie Studer：您覺得您大概多久會退休呢?

任正非：不知道，根據需要。

12、David Rennie：您看過美國紀錄片《美國工廠》了嗎?如果看過，您如何看中國人和美國人不同的工作方式?

任正非：我聽說是奧巴馬出品的，聽過介紹，但還沒看。

13、Stephanie Studer：再追問一下。你剛才提到您今天早上突然有一個大膽的想法，要把你們的核心業務賣掉。我覺得，你是想說5G吧?然后你們會繼續開發6G，甚至更新一代的技術。是什么讓您觸發了這個念頭?這樣做是不是有可能只是在回避問題?如果等你們6G做出來了，人家也不接受怎么辦?所以，這樣做對你們具體會有什么好處呢?這樣做的主要原因是什么?

任正非：我說的5G是給予許可，不等于我們自己不做。我們希望西方能縮短往前走的平臺路徑，所以許可其他公司完整拿到我們的技術。對于6G研究，我們也是領先世界的，但是我們判斷6G十年以后才會開始投入使用。因此，轉讓技術不是我們前進的終結，我們獲得資金以后會更大踏步前進。

Patrick Foulis：跟您確認一下，這里所說的“許可”并不是像華為給Arm的許可一樣，每年繳年度許可費，而是一次性交易，收購方一次性買斷永久使用相關技術和知識產權的權利?

任正非：對，一次性付錢。

Patrick Foulis：華為其他高管對這一計劃怎么看?我不知道您是否有時間和他們討論過這個計劃?他們聽到這個想法之后會大吃一驚嗎?

任正非：不會，我們本來就希望世界是平衡的，大家利益均享是有利于華為生存的。“利益均分”本來也是一百多年前英國提出的。

David Rennie：我發現您很喜歡用布滿彈孔的蘇聯老伊爾2飛機作比喻。您在講關于5G的想法時，我的感覺是，有點像飛行員，因為擔心飛機會墜落，就把飛機上重的東西扔掉一些，以保持飛機繼續飛行。這個描述能夠反映您內心的想法嗎?

任正非：不是。因為我們把5G許可權轉讓以后，我們會得到一部分錢，這部分錢就如柴火一樣，“柴火”可以把我們未來的科學研究燒得更旺。

Hal Hodson：您覺得美國的商界和政界是否已做好準備，與華為在5G知識產權上一爭高下嗎?

任正非：沒有。

Hal Hodson：所以，您說這個話主要是為了展現一個良好的姿態?

任正非：對。如果他們真正要買，我們會真正去做成這件事情。

Hal Hodson：也就是說，如果美國愿意探索這個可能性，華為愿意放棄領先地位，把時鐘歸零，與大家一起公平競爭嗎?