司，有沒有考慮這樣一些激進(jìn)方案調(diào)整公司架構(gòu)，從而重建信任?

任正非：我們不太可能采用引入外來投資者的方案，因?yàn)橥顿Y者的思想方式以盈利為中心，而我們公司是理想高于投資利益。至于技術(shù)是不是可以許可轉(zhuǎn)讓給西方國家?可以。不是部分，可以是全部。華為的理想是“為全人類提供服務(wù)，努力攀登科學(xué)高峰”，有更多人來一起完成，符合我們的價(jià)值觀。因此，能否許可別的西方國家也生產(chǎn)我們同等的設(shè)備?可以的。

Patrick Foulis：跟您再確認(rèn)一下，您說的轉(zhuǎn)讓是把某些區(qū)域的5G業(yè)務(wù)賣出去，還是指技術(shù)許可?

任正非：技術(shù)和工藝都可以許可，他們可以在此基礎(chǔ)上再研發(fā)。

Patrick Foulis：這種模式下，華為員工和相關(guān)的設(shè)施、場地一并轉(zhuǎn)讓還是只是知識(shí)產(chǎn)權(quán)?

任正非：只是技術(shù)秘密，不可能連員工都轉(zhuǎn)讓了。

Patrick Foulis：可能的合作伙伴會(huì)是哪些?例如在美國哪些公司在考慮之列?

任正非：從來沒有人跟我談到過這個(gè)事，我也不知道哪些公司是可以的。

Patrick Foulis：您也知道硅谷包括整個(gè)美國會(huì)有很多人讀我們這篇文章，所以這也是很好的機(jī)會(huì)向他們宣傳。

任正非：對(duì)啊，平衡矛盾，平衡斗爭。

David Rennie：我和Foulis都在美國常駐過很多年，所以，我們的讀者有一半以上常年居住在美國。您向美國政界和商界傳遞信任是解決問題的重要手段，但有些美國政客對(duì)華為的具體技術(shù)并不關(guān)心，他們真正關(guān)心的是更大的問題，即為什么要讓中國公司在美國建5G這么敏感的技術(shù)?因此，你們?cè)诿绹庥龅恼螁栴}是很難解決的。從您的角度來看，剛才提到的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓也好或者這方面的解決方案也好，規(guī)模會(huì)有多大?華為能夠接受多大程度的5G技術(shù)轉(zhuǎn)讓?

任正非：當(dāng)我們把技術(shù)全部轉(zhuǎn)讓以后，