2月17日，今年第2場(chǎng)武漢市工業(yè)技改示范現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)走進(jìn)武漢威普泰科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“威普泰”）。

威普泰是江夏區(qū)一家從事鈑金件沖壓、焊接、噴涂、組裝的企業(yè)。作為典型的制造業(yè)企業(yè)，威普泰2017年技改起步，從自動(dòng)化設(shè)備到自動(dòng)化產(chǎn)線，再到信息化管理系統(tǒng)，“點(diǎn)線面”年年提檔升級(jí)。

(資料圖)

為什么技術(shù)改造年年不停？威普泰董事長全歡對(duì)長江日?qǐng)?bào)記者笑著說：“不技改真的會(huì)被淘汰！技改真的會(huì)上癮！技改成功、訂單多了，真的很幸福！”

全歡給記者介紹了威普泰的技改“成績(jī)單”：效率提升超30%、年支出減少近250萬元、年產(chǎn)值突破3億元……效益實(shí)打?qū)嵦嵘耐瑫r(shí)，企業(yè)獲評(píng)湖北省專精特新“小巨人”企業(yè)，產(chǎn)品供應(yīng)上海通用、東風(fēng)本田、美的等汽車和空調(diào)領(lǐng)域知名廠商。

“外來和尚”的沖擊波：

不技改就會(huì)被淘汰

威普泰工廠里的自動(dòng)化機(jī)器人設(shè)備。長江日?qǐng)?bào)記者李昕宇 攝

“當(dāng)時(shí)基本沒有本地制造企業(yè)能配套。”2015年，上汽通用的武漢工廠在江夏投產(chǎn)，從上海“自帶”的眾多供應(yīng)商也先后落戶于此。

面對(duì)“市場(chǎng)闖入者”的價(jià)格與質(zhì)量雙優(yōu)勢(shì)，本土中小企業(yè)難以招架。全歡說：“十年前，威普泰還是‘人打手敲’的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，掙的錢只能混個(gè)溫飽，不欠大家工資。”

“鯰魚”們來了，攪動(dòng)著江夏的制造業(yè)，也極大刺激著全歡的危機(jī)感。他特意前去學(xué)習(xí)，看看“外來和尚”到底強(qiáng)在哪。這一看，觸動(dòng)很大，“做的東西類型差不多，但完全是兩個(gè)世界做的”。

學(xué)習(xí)的下一步是行動(dòng)。2017年開始，威普泰籌資啟動(dòng)技術(shù)改造，點(diǎn)焊機(jī)器人、沖壓自動(dòng)化產(chǎn)線、MES生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)、水電氣智能監(jiān)控系統(tǒng)等逐年加碼，企業(yè)年產(chǎn)值也從2018年的1.3億元一步步突破3億元大關(guān)。

生存二字，是威普泰堅(jiān)定技改的根源所在。面對(duì)市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)的倒逼，全歡看來，智能化升級(jí)帶來的效能革新，將重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，“不斷學(xué)習(xí)、不斷投入技改，企業(yè)才能發(fā)展，不技改就會(huì)被淘汰”。

降本增效的沖擊波：

技改真的會(huì)上癮

一個(gè)工人設(shè)備操作可以完成以前5個(gè)工人的工作量。長江日?qǐng)?bào)記者李昕宇 攝

“改了第一步，發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)確實(shí)很有幫助，就不用市區(qū)政府要你改了。”對(duì)于全歡而言，技改會(huì)“上癮”，“求生存、求市場(chǎng)是企業(yè)的本能，哪怕國家沒有支持政策，自發(fā)也會(huì)往技改的路上走。”

走進(jìn)威普泰的車間，自動(dòng)化改造后的沖壓產(chǎn)線上，原來一天兩班次離不開20多個(gè)操作工人，如今只要4個(gè)人就能保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。信息化、智能化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)，更是讓威普泰實(shí)現(xiàn)了“恰時(shí)供貨”，“從下訂單到生產(chǎn)完送貨，只需要3個(gè)小時(shí)左右”。

增效的另一面，是降本。隨著數(shù)控自動(dòng)化設(shè)備的投產(chǎn)，威普泰實(shí)現(xiàn)了無模具的零部件制造，“每年能省下幾百萬的模具開發(fā)成本，設(shè)備投產(chǎn)一年就能回本。”

“以前一個(gè)月電費(fèi)就要28萬元，現(xiàn)在穩(wěn)定在了19萬元左右。”水電氣智能監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用，讓產(chǎn)值與能耗“脫鉤”，產(chǎn)值躍升與能耗下降畫出的兩條反向數(shù)據(jù)曲線，打開了企業(yè)的“效益想象力”。

“技改前5年累計(jì)投入的3000萬元已經(jīng)回本，今年決定再投入3000萬元，繼續(xù)改造升級(jí)。”全歡介紹，威普泰今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)沖壓車間的半無人化，上馬光伏太陽能發(fā)電項(xiàng)目，未來將建設(shè)起智能物流、智能倉儲(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺(tái)、一體化數(shù)據(jù)集成中心。

訂單多的“幸福沖擊波”：

一開年就開足馬力生產(chǎn)

工廠里的自動(dòng)化涂裝設(shè)備。長江日?qǐng)?bào)記者李昕宇 攝

威普泰這幾年在業(yè)界名聲很大，被譽(yù)為“江夏焊接第一”，其多輪技改轉(zhuǎn)化出的技術(shù)實(shí)力可見一斑。

全歡介紹，威普泰在高強(qiáng)度鋼板和有涂層板材的焊接領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以有效提升鈑金件的強(qiáng)度，“產(chǎn)品用在了汽車的保險(xiǎn)杠和底盤上，好技術(shù)直接為乘客的安全度加分”。

依托汽車領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，威普泰開展家電業(yè)務(wù)時(shí)更加得心應(yīng)手。2018年，企業(yè)進(jìn)入美的集團(tuán)的一級(jí)供應(yīng)商名單，從一兩千萬元的訂單做起，2022年家電業(yè)務(wù)銷售額已超2億元。

“看好2023年！開年第一天我們就開足馬力生產(chǎn)，下游廠商訂單遠(yuǎn)超往年同期。”隨著汽車及家電市場(chǎng)回暖，全歡介紹，威普泰2023年的訂單預(yù)計(jì)將有20%到30%的提升，在2022年產(chǎn)值3.1億元的基礎(chǔ)上，“今年的產(chǎn)值目標(biāo)是4.2億元，爭(zhēng)取再上一個(gè)臺(tái)階！”

“這是幸福的沖擊波，只有堅(jiān)持技改，才能滿滿收獲！”全歡對(duì)記者說。

（長江日?qǐng)?bào)記者李昕宇?通訊員武經(jīng)宣?左超）

【編輯：張靖】

【來源：長江日?qǐng)?bào)-長江網(wǎng)】

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