行業(yè)重塑期，“穩(wěn)”字當先。

3月28日，中國金茂發(fā)布年度業(yè)績報告。報告期內(nèi)，總簽約銷售額為1550億元，實現(xiàn)收入829.91億元，累計回款1616億元，回款率104%，突破歷史新高。中國金茂交出了一份可圈可點的2022年成績單。

(資料圖)

在下行周期取得如此成績，得益于中國金茂的“穩(wěn)”字訣。“未來中國金茂還是以穩(wěn)為主，堅持城市運營，堅持雙輪兩翼，為未來起跳做好準備。”管理層在業(yè)績發(fā)布會談及未來戰(zhàn)略規(guī)劃時這樣表示。

實際上，中國金茂的“穩(wěn)”字訣，不僅體現(xiàn)在金茂當下的穩(wěn)健經(jīng)營戰(zhàn)略，還體現(xiàn)在金茂對每個微觀項目上的匠心，更體現(xiàn)在其站在長遠發(fā)展周期中所秉承的“可持續(xù)發(fā)展”理念上。

保質(zhì)保量，促進企業(yè)穩(wěn)步前行

市場低迷期之下，優(yōu)質(zhì)項目成為房企穩(wěn)健運行的關(guān)鍵因素。一個項目成敗往往表現(xiàn)在其完成度與質(zhì)量關(guān)上。具體到房地產(chǎn)行業(yè)市場，作為房地產(chǎn)項目產(chǎn)品力重要的一環(huán)——“交付力”正在成為房企的核心競爭力。

中國金茂在這一方面表現(xiàn)不俗。為落實中央“保交樓、穩(wěn)民生”要求，助力民生保障。據(jù)悉，中國金茂2022年以來，兌現(xiàn)6萬余套房屋交付，將客戶滿意度提至91分，圓滿實現(xiàn)風險受控、質(zhì)量優(yōu)良、進度保障、工效提高。堅持高品質(zhì)交付，為客戶兌現(xiàn)了品質(zhì)承諾，滿足了人民群眾對美好生活的需要。

除此之外，從“可‘建’工廠”到“試住計劃”，亦是中國金茂先于行業(yè)的勇敢實踐與匠心之舉。據(jù)悉，中國金茂是首個將試住體驗搬到房地產(chǎn)行業(yè)的開發(fā)商，通過真實的試住體驗，讓業(yè)主提前感知到家的美好。

以金茂西安為例，“可‘建’工廠”，是金茂西安構(gòu)建的全透明、自檢查、數(shù)據(jù)化、可視化的工程窗口展示機制，從業(yè)主購房開始到工地開放、直至交付全流程，可通過“可‘建’工廠”體系下開設兩個重要模塊：慢直播，通過全天實時直播對工地全景施工狀況進行真實展示；VR可視化，對樓棟內(nèi)各戶型進度、工法、關(guān)鍵工藝、樣板點評等進行展示。保證了項目建造全階段、全流程的公開透明，打破了與業(yè)主間溝通的壁壘，拉近了與家人間的距離。

聚焦社會責任 踐行可持續(xù)發(fā)展理念

一直以來，中國金茂積極履行企業(yè)責任，建立完善的QHSE管理體系，嚴格把關(guān)每一個管理動作有序落地，這亦是中國金茂對項目產(chǎn)品運營高要求、高標準的核心邏輯。

ESG是衡量上市公司是否具備社會責任感的重要標準。作為中央企業(yè)和上市公司，中國金茂高度重視并主動履行社會責任的同時，深入踐行可持續(xù)發(fā)展理念，不斷提升ESG管理能力。2022年，中國金茂制定并發(fā)布了ESG委員會管治守則，全面完善公司治理制度建設，推動公司穩(wěn)健運營。

據(jù)了解，中國金茂還制定了ESG三年行動計劃，明晰各項治理要求與目標，ESG國際評級持續(xù)提升，并成功入選國資委央企ESG治理先鋒50指數(shù)。

具體而言，在綠色戰(zhàn)略方面，中國金茂以“綠色 科技，美好生活”為使命，響應國家“碳中 和”綠色發(fā)展目標及“新基建”重大發(fā)展戰(zhàn)略，制定中國金茂低碳發(fā)展規(guī)劃與實施方案，并成為行業(yè)首批公開披露科學減碳目標的房企，2022年新建項目100%符合綠色標準。

中國金茂不僅在綠色低碳努力躋身行業(yè)前列，同時在社會公益領(lǐng)域發(fā)力。社會公益方面，中國金茂持續(xù)減免服務業(yè)小微企業(yè)和個體工商戶租金，并充分挖掘自身資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，開展采購援扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品、發(fā)起圓夢行動籌集員工捐款、捐建公益圖書館等公益援扶行動，持續(xù)助力民生公益。

齊頭并進，以“城市運營”為動力

站穩(wěn)當下，才能眺望未來。

堅持“城市運營商”定位是中國金茂長期以來的發(fā)展方向。以城市運營的為動力，使中國金茂在當下嚴峻的房地產(chǎn)形勢之中，保持穩(wěn)步發(fā)展的同時，隨著城市運營項目逐步進入成熟期，也助推了該公司核心業(yè)務板塊的“全面開花”，多元業(yè)態(tài)齊頭并進。

具體來看，2022年，中國金茂發(fā)揮板塊間協(xié)同效應和聯(lián)動優(yōu)勢，依托在質(zhì)量住宅、高端酒店、精品商業(yè)、5A級寫字樓領(lǐng)域積累的產(chǎn)品優(yōu)勢與品牌影響力，打造了以金茂品牌為核心的高端系列產(chǎn)品，助力城市消費升級與城市功能升級。

數(shù)據(jù)顯示，截至2022年底，中國金茂擁有在營及在建的商業(yè)中心、寫字樓、酒店規(guī)模分別為196.7萬平方米、222.9萬平方米、109.1萬平方米，重點布局在全國一二線及經(jīng)濟圈周邊核心城市，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)深受客戶的信賴和認可。

去年3月，中國金茂旗下物管服務領(lǐng)域公司——金茂服務在香港聯(lián)交所主板掛牌上市。而在完成收購首置服務后，金茂服務合約建筑面積約8082萬平方米，在管建筑面積約5686萬平方米，在管規(guī)模同比提升超過50 %，服務滿意度依舊保持行業(yè)第一梯隊水平。

土儲是房企發(fā)展的基石。土地儲備方面，截至2022年底，中國金茂累計二級土地儲備為5250萬平方米，其中一二線城市占比達到82%，其中2022年新增土儲全部在一二線城市，利潤潛力較為可觀。值得關(guān)注的是，全年新增項目中，城市運營項目貢獻31%，進一步鞏固了中國金茂的拿地競爭力。全年完成了對中國宏泰發(fā)展的私有化，城市運營規(guī)模擴張獲得新助力。

在黨中央“十四五”規(guī)劃中，新型城鎮(zhèn)化被提到前所未有的戰(zhàn)略高度。不難預測，持續(xù)堅持與深化“城市運營”戰(zhàn)略、貫徹國家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展理念的中國金茂將在未來中國城鎮(zhèn)化發(fā)展的藍圖上，大有可為。