今日下午，萬科在深圳大梅沙萬科中心召開2018年第一次臨時股東大會。本次大會的核心內容是表決《關于調整公司董事和監(jiān)事薪酬方案的議案》和《關于提請股東大會授權發(fā)行債務融資工具的議案》兩個議案，并針對其他疑問予以回應。

針對媒體報道的“過去7年萬科管理層搞了事業(yè)合伙人制度，自己給自己發(fā)錢、買股票，王石過去7年賺了10個億”，萬科高級副總裁譚華杰回應稱，萬科管理層沒有自己給自己發(fā)錢，“每年年經濟利潤乘以10%，不管是正負都要乘以10%。經濟利潤是請第三方計算的。萬科的管理層不但沒有決定權，甚至沒有建議權。”

至于“王石7年賺10個億”，譚華杰表示，“報道中王石每年拿到的薪酬+作者計算的經濟利潤獎金=1.7億，第二筆錢是股票收入，按照王石的比例等于8.3億。我們先把8.3億算一下，這當然不是真的。首先報道的2014年-2016年王石分到的6473萬的基數(shù)，買萬科的股票乘以13倍等于8.3億。第一是基數(shù)錯誤，用的是2014-2016年提出的經濟利潤獎金，報道在計算時把14億算成了28億。另外，乘以13倍也是錯的。38億的錢要付利息，4年要付11億利息，總成本是19億，賺了多少錢是(116億-38億)除以自己的投入，大概是6倍左右。基數(shù)多算一倍，利潤多算了一倍，多算了4個億，其實是2個多億。”

“不管這個錢是多少，這筆錢跟公司的成本和支出沒有任何關系。王石真的賺了兩個多億嗎?也不是，這筆錢他拿不出來的。我們不斷有新的合伙人進來，新的人在幫前面的人付利息，后面的人不愿意干。所以我們最后在分錢的時候不可能按照當初買的錢多少再按現(xiàn)在退回去。2018年萬科高管首次積分兌現(xiàn)，到期后王石選擇一分錢不拿走，我們到時會讓所有合伙人通過合伙人大會決定支付多少。最后真正給出的錢明顯比市價要低，王石連這兩個億都拿不出。”

“過去7年，王石共拿1.7億。1.7億其實也不對，其實只有每年公布的薪酬是對的。假設1.7億的回報，一年是2000多萬，像王石這樣的創(chuàng)始企業(yè)家，一年拿2000萬高不高，相信各位股東自己心中有權衡。”譚華杰說。

對于過去幾年經濟利潤獎金增速比公司利潤增速快的疑問，譚華杰指出這是報道計算錯誤，“自成立以來，萬科凈利潤下降只在2008年下降。2012年萬科并沒有下降，是報道計算錯誤。經濟利潤獎金增速就是經濟利潤的增速，經濟利潤比經濟利潤獎金高更好。我們推出這個制度，是為股東創(chuàng)造真實價值。經濟利潤越來越高，證明為股東創(chuàng)造的價值越來越高。”

至于經濟利潤獎金給高管的分配為什么沒有披露，譚華杰說，“披露就是把一些對投資者來說非常重要的事實告訴大家，必須是真正發(fā)生的事實。事實一：2010年萬科變更了獎金制度，已經反復介紹過。事實二：從2010年開始，每年經濟利潤提取了10%的獎金，每年都有披露。事實三：高管薪酬已經合并披露，之后不披露的原因是高管根本拿不到錢，只能拿到積分。積分的相關因素太多，披露極易導致誤導。什么時候計算積分，什么時候就會公布積分。”