“不差錢”和深鐵集團
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近年來,萬科在“多元化發(fā)展”做出很多的嘗試,在眾多新興產(chǎn)業(yè)上都積極布局,以達到市場份額的高占有率,但同時,其大力發(fā)展的長租公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)、物流產(chǎn)業(yè)均屬于回報周期較長的產(chǎn)業(yè),就長租公寓來說,萬科自2014年以來便積極布局長租公寓市場,數(shù)據(jù)顯示,萬科泊寓目前在全國24個城市擁有2.4萬間公寓,但并未實現(xiàn)整體盈利。
萬科或并不擔心“資金回籠”的問題,原因很簡單:萬科“不差錢。”
根據(jù)和訊房產(chǎn)此前報道,萬科今年前三季度的銷售額便超過了去年全年的銷售額,凈利潤增逾三成。9月底,萬科合并報表范圍內(nèi)的已售未結(jié)算資源合同金額突破4000億元,至4321億元。
穩(wěn)定的現(xiàn)金流和逆市攀升的銷售額使得萬科有資本在藍海產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和試錯,與此同時,萬科也采取“合作開發(fā)”的方式分擔風險。整體來看,目前萬科的核心業(yè)務(wù)仍是房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)管理,郁亮給這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展期限是十年,
在萬科2016年度報告的《致股東》書中,萬科提到,“對于中國房地產(chǎn)企業(yè)而言,如何面對 2016 年的市場繁榮,并非一個輕松的話題。有時候,幸福與憂慮的邊界并非那么清晰。”
向來穩(wěn)扎穩(wěn)打的萬科在憂慮什么?是傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展空間所剩無幾,萬科的利益增長點還不明晰?還是包括深鐵集團在內(nèi)的各方平衡還在繼續(xù)?對于前者,只能等待國運和房地產(chǎn)的后續(xù)發(fā)展。
而至于后者,從萬科的官網(wǎng)來看,管理團隊的十七位高管并沒有來自深鐵集團的人員。一個熟悉萬科的業(yè)內(nèi)人士對和訊房產(chǎn)表示,“對深鐵來說,拿下萬科是件很高興的事,影響力這么大的房地產(chǎn)巨頭,深圳(樓盤)國資委當然重視,目前,深鐵并沒有插手萬科的管理工作,萬科集團的員工并沒有感到萬科的變化。”
萬科“郁亮”時代的發(fā)展和挑戰(zhàn)已到來,萬科的管理層仍是其靈魂般的存在。
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