深入推進黨建引領網格化基層治理工作?

(資料圖片)

“讓人民群眾感受到黨始終在身邊”?

“五微”工作法發現問題 “晨巡午議”迅速解決

一“網”兜盡社區民生事

如何讓基層網格化覆蓋到每戶居民？怎么才能在最短時間發現并解決老百姓最關心的身邊事？鞏義市新華路街道辦事處貨場路社區探索出一種“五微”工作法發現問題 ，“晨巡午議”解決問題的高效工作機制，打通基層治理“最后一公里”，讓“小網格”匯聚起保障政治安全、社會安定、人民安樂的“大能量”，不斷將黨建引領推進網格化基層治理引向深入。

貨場路社區位于鞏義市老城區北部，居民共有3288戶8189人。

在黨建引領推進網格化基層治理工作中，貨場路社區圍繞“五心”服務理念，創新了“五微”工作法。

微黨建強引領。建立“社區黨組織+樓院黨支部+樓棟黨小組+黨員分包聯系戶”四級組織架構，常態化開展“網格長+網格員”入戶走訪，充分了解群眾訴求，建立群眾需求臺賬，切實打通聯系群眾的堵點、難點。

微機制筑保障。完善“晨巡午議”工作機制，即上午巡查、中午議事、下午處置，依托紅色議事廳和暖心驛站，由社區黨組織牽頭召開網格居民民主議事會，社區“兩委”、網格長、網格員、小區黨員、群眾等共同參與，對群眾民生需求共商共議，激發民事民議、民事民決的自治動能。

微網格聚合力。以樓院黨支部為骨干，構建全民立體化治理微網格，召集具有一定表現力和號召力的水電維修、醫療救助、美容美發、家庭教育、文體娛樂等領域能人，建立樓院能人榜并在各個樓院公示，充分發揮能人效應，共奏為民服務交響曲。

微治理顯擔當。以微網格“七彩郵箱”活動為載體，各網格長通過微信群通知、電話聯系、上門答復等方式，及時梳理民生需求，拓寬社情民意反映渠道。

微服務暖人心。創新運用“1+8+16+N”微網格積分制管理模式，依托“愛心積分超市”，出臺積分管理細則，將網格員、黨員群眾參與基層治理的行為表現轉換成積分，每月一評比，每季度一兌換，以積分兌換服務的形式激勵大家，形成人人參與社區治理的局面。

據介紹，下一步，新華路街道將以貨場路社區網格化治理為示范引領，繼續在全街道深入推進黨建引領網格化基層治理，讓組織建網、工作嵌網、黨員融網、群眾用網，“一網兜盡民生事”成為現實。

本報記者 謝慶 通訊員 李曉波