當交付成為房企面臨的一道大考,當交付力成為企業核心競爭力,在“保交樓”成為當前房地產界最大政治任務和民生工程的當下,作為河南省房地產領軍企業,建業集團克服房地產市場下行和多輪疫情反撲的重重困難,打出了一套攻堅克難的組合拳,交出了實實在在、真金白銀的交付答卷——
最新數據顯示,今年1~10月,建業集團共分期分批交付90個項目,交付面積693萬平方米,交付規模穩居河南房地產行業前列,2022年計劃交付8萬套。與此同時,在本輪疫情封控期間,建業集團迎難而上,全力以赴保工期、保進度,11月份預計還將交付10多個項目,既為河南省打贏“保交樓”強力攻堅戰貢獻建業力量,也為中原房地產市場的平穩健康發展注入信心。
(資料圖片僅供參考)
只有河南 生生不息
政策助燃 行業向好有信心
初冬時節,中國房地產業再次迎來政策的“春風”。
近日,央行、銀保監會發布《關于做好當前金融支持房地產市場平穩健康發展工作的通知》(以下簡稱《通知》),對房地產金融領域作出工作部署,《通知》涉及保持房地產融資平穩有序、積極做好“保交樓”金融服務、積極配合做好受困房地產企業風險處置、依法保障住房金融消費者合法權益、階段性調整部分金融管理政策、加大住房租賃金融支持力度等多個方面,其中,貸款可合理展期、保持信托等資管產品融資穩定、貸款集中度過渡期延長等措施,對于中國房地產界,堪稱“及時雨”。
實際上,自2020年下半年以來,受宏觀經濟形勢變化、行業周期性調整、新冠肺炎疫情反復沖擊等諸多因素影響,我國房地產市場持續下行,不少房企面臨流動性緊張。為了統籌疫情防控和經濟社會發展,今年以來,中央多次提出要把“穩增長”放在更突出位置,促進房地產業良性循環和健康發展?;诋斍班嵵輼鞘腥齑鎵毫Υ?、房企流動性緊張等市場實際,鄭州市也先后多次出臺相關新政,以期促進鄭州房地產行業的平穩健康發展。
業內人士分析認為,一攬子金融支持政策對行業信心恢復注入了強心劑,可幫助房企緩解資金壓力,助推“保交樓”這一民生工程如期進行,助力房地產市場實現良性循環。
“穿越行業暴風雨,信心比黃金還珍貴。‘金融十六條’給民營房企吃了一個定心丸,我們備受鼓舞、倍增信心,對照近期相繼出臺的利好樓市的政策,可以預見,房企尤其是民營房企融資渠道將大大拓展,企業流動性緊張狀況將得到緩解,對房企紓困意義重大、作用顯著?!弊鳛楹幽鲜”就练科蟠?,建業集團相關負責人認為,《通知》全面調整優化房地產金融政策,體現了監管層對于地產金融和對民營房企的堅決支持態度,是“穩經濟”“穩增長”的重要舉措,對于當前房地產市場企穩向好、“保交樓 穩民生”工作的順利開展將產生積極而深遠的影響。
三十年厚積 穿越周期有底氣
如果說政策提振是助燃劑,那么,作為市場活力的源泉,房地產企業尤其是頭部房企的表現,則是市場穩健發展、積極向好的內生動力。
作為深耕河南30年的本土房企,建業自1992年成立以來,風雨兼程三十載,在區域發展及自身努力下取得了一系列令人矚目的成績。但回顧30年的發展,并非一帆風順。當前,我國房地產行業面臨前所未有之困難,特別是去年下半年以來,房地產市場降溫明顯,商品房交易、土地市場、房地產投資、新開工面積都呈現下滑態勢,行業承受融資、銷售雙重下降的壓力,企業現金流均出現不同程度的緊張,以河南為發展大本營的建業同樣面臨巨大的挑戰和考驗。
在此異常嚴峻之形勢下,建業知重負重、拒絕躺平,積極采取各項措施,打出了一系列力保平穩發展的組合拳:加大銷售回款力度,力保公司平穩運營;同時加強外部合作,先后積極與中海地產集團、中電建地產集團、河南省機場集團、中原銀行、萬達集團等包括央企、國企屬性的集團、金融機構以及房地產企業進行深度戰略合作。
5月31日,河南文旅投資集團與建業集團簽署戰略合作協議,就建業電影小鎮、只有河南·戲劇幻城達成股權合作;7月21日,河南鐵建投集團正式入股建業地產,樹立地方政府紓困房企的樣板;8月5日,鄭州紓困基金首個項目落地建業金融島項目,進一步彰顯了政府的高度信任以及建業的行業地位,也凸顯了鄭州市政府促進房地產行業健康發展的決心;8月8日,建業地產提前實現2022年到期的5億美元債償還,建業保持了30年在金融機構零拖欠和在稅務部門零偷逃的紀錄……
在當前市場背景下,來自政府、國資與戰投機構的支持和信任標志著建業在河南企業界的重要地位,更表明政府、央企、國企、投資機構、合作伙伴對建業能夠成功穿越行業周期、保持強勁生命力的認可與肯定。
為什么是建業?答案寫在建業30年堅忍圖成、風雨兼程、砥礪前行、循道追光的時光征程上,更書寫在浸透著建業人心血與汗水的一系列數據里。數據無言,但數據明證——
三十載深耕厚植,建業實現覆蓋河南省、市、縣、鎮、村的“五級聯動”,累計開發商品房75.7萬套,2022年計劃交付8萬套,建業作品遍地開花,推動河南人居品質升級;
商城建業府景觀園林實景
建業長期在河南省內房地產市場占據領先地位,并于2019年實現了資產規模和銷售規模的雙千億;
建業累計公益捐贈8.6億元,累計上繳約522億元的稅收,連續多年位居河南省民營企業納稅額榜首;
建業累計斥資3200億元,投身地產、物業、智造、文旅、科技、酒店、農業、足球等領域,豐富河南人民美好生活方式;
建業用十余年的時間肩負起“挖掘、保護、傳承、光大”中原文化的使命,打造出開封東京夢華、神垕建業天地等若干個項目;同時,投資近百億,打造了只有河南和電影小鎮兩個河南標桿性文旅項目;
建業服務項目855個,服務人群800萬,服務領域從社區服務邁向城市服務;
建業物業管家微笑服務
建業裝配式建筑專利授權1372件,筑友集團專利授權數量多年穩居行業全國第一,擁有博士后科研工作站、省級工程科研中心等科研機構;
建業傾力支持河南足球事業28年,通過足球,傳播河南精神。
發力“三?!?平穩發展有保障
艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。穿越行業周期,考驗的是戰略眼光,更是品牌積淀。
從成立起,建業就把企業自身的命運與區域的發展緊密地聯系在一起,以“根植中原,造福百姓”為核心價值觀,始終為中原人民的福祉矢志不移,厚土深耕。歷經30年的根植,建業不僅是建業人的建業,更是河南人的建業。建業三十年,深情寄河南。
“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這土地愛得深沉。”正因為這份摯愛與深情、這份使命與擔當,面對階段性暫時性困難,建業始終信念堅定,將通過發力“三?!?,迎接行業春天的到來——
“保信心”:多策并舉,積極作為,確保各級政府、廣大客戶、合作伙伴、金融機構等對建業能夠戰勝困難、渡過難關、向好發展的信心;
“保交付”:高品質、按時交付始終是建業不變的承諾和堅守的底線,是建業經營管理的首要任務。作為河南省內龍頭房企,建業將扛穩“保交樓 穩民生”政治責任,全力以赴達成交付目標;
“保發展”:對企業各項工作統籌安排,在“夏季會戰”“秋季保衛戰”的基礎上,堅決打贏“冬季保衛戰”,努力實現企業各項經營指標的完成和實現。
據悉,建業已把“保交樓”作為當前的首要之義,并通過加大銷售力度、用好政府紓困政策、精準分配資金、與合作方充分溝通、建立專班及動態計劃等多項有力措施保施工、保交付。與此同時,面對近期疫情反復,建業各項目也在各級政府防疫部門的指導下科學開展工地閉環管理,保持施工進度,確保順利完成交付任務,11月份預計還將交付超10個項目。
“道阻且長,行則將至。建業只能穩健發展,必須穩健發展。因為我們扛的不僅是建業人的責任,我們扛著行業的責任,扛著河南民企在全國形象的責任?!苯I集團相關負責人表示,建業過去30年堅守河南,在第四個十年還會繼續堅守在這片厚土和熱土,堅守信用底線,堅信“商道就是贏得民心,品牌就是人心所向”。在各級政府大力支持和幫助下,憑借自身30年來的品牌與價值、信用、商譽的厚積,依托“不變”的企業核心價值觀,建業集團有信心、有決心、有能力克服重重困難,保持健康發展,不負各級政府、金融機構、合作伙伴、廣大客戶的厚望,繼續交出優秀答卷。
鄭報全媒體記者 劉文良 李 莉
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