(資料圖片)
一是組織聯動。成立專項工作領導小組,第一時間對全鎮市場主體培育目標任務進行分解,確定培育方向、培育時間,并將任務下達至全鎮20個行政村,聯合鎮市場監管所形成工作合力,緊盯目標,深挖潛力,強力推進,確保按時間節點完成目標任務。
二是全面發動。充分利用各類媒體,大力宣傳市場主體在經濟社會發展中的重要地位、作用和增加市場主體的重要意義,提高群眾知曉度、支持度和參與度;總結推廣典型經驗和典型做法,及時準確發布相關信息和政策解讀,為市場主體培育發展工作營造良好的社會環境。
三是優化服務。大力弘揚“有呼必應”的服務精神,堅持工作不斷檔、服務不止步,鎮專項工作領導小組深入各村指導市場主體培育工作,因村制宜,解決、協調工作中的實際困難和問題,同時,盡最大努力提升市場主體注冊服務,保證新注冊市場主體穩定、高質量發展。
截至目前,化工鎮10月份新注冊市場主體120余家。
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