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一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。成立優(yōu)化營商環(huán)境工作小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“分包責(zé)任制”，明確各企業(yè)分包責(zé)任人，通過實(shí)地走訪、座談、征求意見等方式，詳細(xì)了解企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的各種難題并協(xié)調(diào)解決。

二是優(yōu)化服務(wù)，提升效能。大力推行公開承諾、馬上就辦和限期辦結(jié)等制度，努力做到讓企業(yè)“最多跑一次”，為項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，努力營造務(wù)實(shí)高效的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。

三是大力宣傳，營造氛圍。利用村內(nèi)廣播、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，強(qiáng)化宣傳動(dòng)員，及時(shí)公開優(yōu)化營商環(huán)境的政策、措施和工作動(dòng)態(tài)，形成人人維護(hù)營商環(huán)境、人人優(yōu)化營商環(huán)境的濃厚氛圍。

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