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【來源：河南經濟報】

河南經濟報 記者 石桂林

今年以來，太尉鎮建立健全項目建設周調度、全過程預算控制、現場辦公三項機制，切實加快了集體經濟產業園等重點項目建設進度，強化了項目質量管理。

項目建設周調度機制。每周組織項目施工方、監理方以及有關第三方、鎮直部門，聽取上周工作進度，對本周重點工作進行安排，對項目推進中遇到的困難和問題進行集中會商，研判解決，推動重點項目快速建設。

全過程預算控制機制。專門聘請河南光大建設管理有限公司，對我鎮重點項目進行工程量清單控制價編制、工程計量與工程款審核、工程變更、簽證審核、工程竣工結算預審核等工作，確保各環節造價合理、有效控制、資料程序規范，確保項目高效高質推進。

項目建設現場辦公機制。項目分管領導定期不定期到集體經濟產業園等項目工地實地查看，了解情況，發現問題，現場研究，現場解決，推動項目建設措施“超常規”、問題“不過夜”，切實加快了建設進度。

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