本報訊 每到周四，宋培軍都會格外忙碌。因為這天是局里定下的“紓困日”，作為負責執法工作的副局長，他要協調法規科、執法大隊等部門負責人，對前期查辦案件進行分析、研判，圍繞幫扶市場主體發展、規范生產經營行為拿出解決辦法。

今年以來，在能力作風建設年活動中，河南省鞏義市市場監管局探索實施“五日工作法”機制，推動各項工作有序、高效運轉。

“五日工作法”即周一“謀劃日”，部署本周工作，打破部門壁壘，明確一周目標；周二“學習日”，依托集中學習、專家宣講、交流討論等形式，彌補知識短板，提升業務素質；周三“走訪日”，深入市場主體實地調研、現場辦公，推動關口前移、服務下沉；周四“紓困日”，針對群眾和服務對象急難愁盼問題，逐項研究會商，探討解決辦法；周五“出彩日”，總結一周工作，提煉出彩點、梳理問題點，形成臺賬清單。

“周一到周五，天天有安排。”鞏義市市場監管局干部馬瑞青說，“‘五日工作法’，每天一個主題，讓大家做有標尺、干有方向，工作作風有了切實轉變。”

落實“五日工作法”，會不會機械照搬？該局特別要求，“五日工作法”只是確定了每日的工作側重點，并將其標準化規范下來，在具體執行中，各部門也要結合職能和實際，科學設定自選動作，確保取得實效。

“自行車鏈條如果松了，就要加緊，實現高效能，避免‘掉鏈子’。”該局黨組書記、局長崔衛國說，通過“五日工作法”的持續開展，在全市系統不斷強化“爭”的意識、堅定“搶”的決心、拿出“拼”的勁頭，激發主動作為、干事創業新動能。

□楊會玲

【來源：中國市場監管報】

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