為進一步提升工作效能，提升城市管理水平，充分發揮數字化系統平臺統籌協調、監督考核、綜合評價作用，根據國家、省、市等有關文件精神，平頂山市城市管理局結合工作實際，研究制定了《平頂山市市容秩序、環境衛生和市政設施考核辦法（試行）》，組織全市230余城市綜合執法人員分批次開展相關業務培訓，對考核體系相關指標內容進行講解，同時將修訂后的“三項考核”評價辦法和績效獎懲結果應用辦法詳細說明，對更新變化的考核項目需掌握各項考核要點進行一一分析，構建了日常考核+專業考核+層級考核“三位一體”的考核模式，考核方式方法不斷優化，考核“指揮棒”作用發揮明顯，這是推進平頂山市文明城市創建的一項舉措，也是促進能力作風建設提升的制度保障。

突出考核目標

此次考核以各區政府(管委會)和各城市管理委員會成員單位落實《平頂山市城市市容和環境衛生管理條例》工作完成情況為目標，以考核市容秩序、環境衛生和市政設施三項內容為核心，以報送市創文指揮部考評數據為獎懲手段，設立并完善科學合理的評價考核機制，以“結果評價”來督促和整改“工作過程”，進一步推動城市管理工作的精細化、管理化和規范化，確保各項工作任務的有效落實。

突出考核原則

充分圍繞“導向性、全面性、真實性”的考核原則，依照《平頂山市城市市容和環境衛生管理條例》，通過數字城管系統、數字拍照督查、市民通APP查閱等多種方式，考核相關數據全部上網，在數字化平臺流轉、公示，記錄有痕，考核成績“自動生成”，即將考核計分模塊植入數字化平臺，按月自動生成考核成績，從不同角度、不同層面兼顧考核效果，對計分量化、計分制、單獨加減分項等考核指標做到合理設置，確保形成全面準確、客觀公正的考核結果。

突出考核方式

考核采用百分制，明確實行統一標準，堅持考評與督辦相結合、明查與暗訪、日常檢查和每周普查相結合，分組分項、專人專責對各區市容秩序、環境衛生和市政設施進行考核評分，確保責任區域劃分合理，做到全覆蓋、不交叉、界限清晰。

突出結果運用

堅持日常考核、目標績效考核、綜合測評考核相結合，以“全面綜合考核、單項重點考核、層級跟蹤考核”相結合的工作實績量化考核進行月度通報，報送市主要領導及市創文指揮部，抄送各縣（市、區）主要領導，通過參與市創文工作獎懲，倒逼整改落實,進一步鼓勵先進、鞭策落后，激勵干部擔當作為，推動文明城市創建任務落地見效。