一旦談及過往的輝煌戰績，李宏鵬更多的是態度謙遜，在迎新會上，李宏鵬講得最多的還是如何把體系建得更扎實、如何與經銷商成為共贏伙伴、如何在銷量高漲時不忘客戶服務品質。

和諧、實力的團隊能力，無疑是奔馳近五年叱咤風云的重要因素，李宏鵬在多次采訪中也不惜溢美之詞，夸贊團隊協作的重要性。中國經濟網汽車頻道曾將“年度杰出經理人——奔馳三劍客”作為一個特別獎項，頒給倪愷、李宏鵬和段建軍，對奔馳銷售公司的管理團隊給予肯定。

征程萬里云鵬舉，重任千鈞再奮蹄!

服務梅賽德斯-奔馳品牌超過10年，曾先后在北京奔馳汽車有限公司及銷售公司擔任重要管理職務的李宏鵬，于昨日(2月1日)調回北汽集團接受新的任命，開啟他新一段的征程。

此次回調總部，是根據北京汽車股份有限公司派駐干部內部輪崗的管理規定:李宏鵬已在奔馳銷售公司任滿五年，回調總部前，李宏鵬擔任奔馳銷售公司高級執行副總裁。同時，原奔馳銷售公司銷售管理總監張焱接任。

1月29日，在一年一度的“北京奔馳媒體迎新會”上，奔馳銷售公司總裁兼首席執行官倪愷，已為他“昔日的戰友”——李宏鵬，祝酒餞行。倪愷在開場致詞中，幾次提及李宏鵬對奔馳銷售公司的巨大貢獻，并稱“深表謝意、祝愿未來”。

和諧、高效的團隊能力，無疑是奔馳近五年叱咤風云的重要因素，李宏鵬在多次采訪中也不惜溢美之詞，夸贊團隊協作的重要性。中國經濟網汽車頻道曾將“年度杰出經理人——奔馳三劍客”作為一個特別獎項，頒給倪愷、李宏鵬和段建軍，對奔馳銷售公司的管理團隊給予肯定。

有因必有果，回顧奔馳近五年來的在華表現，可謂“高歌猛進，勢如破竹”，無論是銷售規模、渠道建設還是服務能力，都得到了大幅提升。

以下這組數據便是最好的見證：2012年，奔馳品牌在華銷量為19.6萬輛，同比增長僅為1.5%，相比競爭對手，奧迪在當年的銷量是40.58萬輛，同比增長29.6%;寶馬在當年的銷量是30.32萬輛，同比增長39.7%。五年后，奔馳及SMART品牌在2017年累計銷量超60萬輛，首次在全球范圍單一市場中突破60萬銷量大關，更首次奪得中國高檔車年度銷量冠軍。

一旦談及過往的輝煌戰績，李宏鵬更多的是態度謙遜，在迎新會上，李宏鵬講得最多的還是如何把體系建得更扎實、如何與經銷商成為共贏伙伴、如何在銷量高漲時不忘客戶服務品質......

在某屆國內大型車展上，李宏鵬在接受媒體專訪時，用了大段篇幅與大家分享段建軍領導的銷售團隊，如何根據市場變化及時調整策略;如何在節假日到來時，仍不辭辛勞、奮戰在一線，以確保新一年、新一月的商務政策扎實“落地”。

在多次的采訪中，李宏鵬都強調經銷商合作伙伴的重要性，無論投資、管理、服務，都應該站在經銷商的角度去考慮問題，努力確保在經銷商銷量、經營質量和客戶服務方面實現銷售業績層面的良好平衡。

此外，作為梅賽德斯-奔馳星愿基金管委會主席的李宏鵬，積極推動企業社會責任工作的開展，助力公司和品牌展示良好形象及社會影響力。在去年舉辦的“梅賽德斯-奔馳星愿基金世界遺產地可持續生計項目體驗日”上，李宏鵬講出了他的心聲，秉承十年以來的環保探索，將遺產地發展的實際情況與國家“精準扶貧”基本方略相結合，旨在“走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路”。

正是這些努力、付出和誠意，贏得了“戰友”的高度肯定，倪愷稱“李宏鵬先生一直是我難能可貴的合作伙伴”，“無論逆水行舟亦或乘風破浪，在公司運營和品牌建設的征程中。他擁有出色的領導力及卓越的個人風范，我們共同帶領奔馳銷售公司取得了穩健的發展和令人矚目的成績。在奔馳銷售公司成立5年之時，回憶過往，我對李宏鵬先生所做出的貢獻深表謝意，并衷心地祝愿他在未來取得更大的成功。”